站長，曾經(jīng)是一個比較輝煌的名詞，因為我們聽到過很多互聯(lián)網(wǎng)上面熟悉的名字都是做站長出身的。像好123的創(chuàng)辦者李興平，如今做投資的蔡文勝，以及a5站長網(wǎng)的圖王等等。

可以說這些人物在站長界是無人不知，無人不曉的。反觀現(xiàn)在的站長界，已經(jīng)沒有太多能夠讓人叫得出名字的站長了。或許有一部分站長是在默默的悶聲賺錢，而絕大部分的站長的生存空間已經(jīng)變得越來越狹窄了。

像前段時間有一個博客在文章中說過這樣的一段話：每年都會有一屆站長大會，有可能在今年就斷了。在前幾年，每一年都會有一些站長交流大會，大會上總會邀請一些行業(yè)里面的知名人物，比如郭吉軍、董勤鋒、江禮坤等等。

而今年，這種站長大會可能就已經(jīng)消失了。在往屆，每一年一般都會舉行兩到三次，而今年，這都過去大半年了，還沒有任何動靜。取代的則是一些微商大會、創(chuàng)業(yè)者大會、電商大會等等。

慢慢的你就會發(fā)現(xiàn)，站長這個群體，正在逐漸沒落。為什么站長群體會逐漸沒落呢?

盈利模式單一

當(dāng)過站長的朋友們可能都知道，站長的盈利模式基本都是靠聯(lián)盟廣告以及企業(yè)投放的一些廣告。由于盈利模式單一，所以站長的生存空間也顯得越來越小了。

用聯(lián)盟賺錢的站長可能也經(jīng)過過被封帳號的尷尬，一旦網(wǎng)站的聯(lián)盟帳號被封，盈利途徑就更顯得單一化了。從目前個人站長所操作的網(wǎng)站來看，并沒有太多的企業(yè)去選擇個人站長投放廣告圖片。而且，目前來看，這種投放廣告圖片的轉(zhuǎn)化率并不是很高。

運營花費過多精力

運營過網(wǎng)站的朋友可能也都知道，你要維護一個網(wǎng)站，就需要去更新內(nèi)容、有時候還需要為網(wǎng)站添加一些功能，以及還要預(yù)防網(wǎng)站被惡意攻擊。

如果是個人來運作的話，是需要花費很大的精力的。特別是如果自身不太懂技術(shù)的話，那操作起來會顯得更困難了。

網(wǎng)站流量逐漸被分化

運營網(wǎng)站的人如果用心查看網(wǎng)站流量統(tǒng)計的話，會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站的流量移動端的已經(jīng)慢慢超過了網(wǎng)站的流量了。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，站長們所運營的網(wǎng)站上的流量，也逐漸被移動端多分化了。

像一些微信公眾號、一些APP，都會帶走一些流量。整體來看，網(wǎng)站的流量，已經(jīng)慢慢開始下降了。

推廣手段單一

既然建立好網(wǎng)站，就得學(xué)會推廣。在過去，只需要稍微改動下網(wǎng)站標(biāo)題，隨便更新一些內(nèi)容，采集一些文章就能獲取大量的流量。可是現(xiàn)在，這種日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

PC端網(wǎng)站推廣的黃金期已經(jīng)過去了。再倚靠SEO、采集生存的這些網(wǎng)站已經(jīng)慢慢的被淘汰了。現(xiàn)在大家在網(wǎng)上搜索一些問題的時候，排名靠前的網(wǎng)站基本都是一些大站，再者就是百度自己的網(wǎng)站了，比如百度知道、百度文庫、百度經(jīng)驗等。

最早的時候，網(wǎng)站所倚靠大量的長尾詞所帶來的流量，現(xiàn)在逐漸被百度官方平臺給逐漸占據(jù)了。所以，分配給個人站長網(wǎng)站的流量就變得越來越少了。

在大家紛紛吵鬧著要轉(zhuǎn)型的時候，為何很多個人站長開始轉(zhuǎn)型做自媒體了呢?

盈利模式多樣化

前兩天還有朋友問我自媒體應(yīng)該如何盈利。如果把站長和自媒體做對比的話，無疑自媒體的盈利模式會顯得比較多樣化。如果采用微信公眾平臺做自媒體平臺的話，單這一個平臺上就有多重盈利模式可選。

比如：廣點通的流量主功能，贊賞模式，包括微信后期所推出的文章付費功能。都可以看成一種盈利模式。

有些運營不錯的自媒體也會選擇接一些商業(yè)廣告，比如發(fā)一些軟文，或者跟商家合作做一些活動等等，也可以看成一種盈利模式。

再者有些有個人魅力的自媒體都會推出自己的付費圈子，一來可以結(jié)識更多的人脈，二來也為自己做了一些創(chuàng)收。

當(dāng)然，還有一些朋友選擇其他的自媒體平臺，比如像百度百家、今日頭條等。每個平臺又都推出了自己平臺的盈利模式。比如像百度百家認(rèn)證作者會有聯(lián)盟廣告的收入。而今日頭條也開通了自營廣告和頭條廣告兩種盈利模式。

而像新浪微博更是推出了優(yōu)質(zhì)自媒體扶持，對于達到條件，申請加入的優(yōu)質(zhì)自媒體，官方每天還會推送優(yōu)質(zhì)自媒體的文章。

除此之外，當(dāng)然還有更多的盈利模式。

新興的產(chǎn)業(yè)

當(dāng)然，還有就是自媒體也是一個新興的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)經(jīng)驗來說，在一個新興的產(chǎn)業(yè)出來以后，一般都是跑在最前面的人最為吃香。我們都喜歡用紅利期這個詞來描述。

像微商，在2012-2014年的時候，也最為紅火。我們也都稱呼這個時期為微商的紅利期。而站長的紅利時期應(yīng)該是5年以前了。至于自媒體的紅利期在什么時候?毫無疑問的說，應(yīng)該就是在這幾年。

為什么會這樣說呢?大家可以看一下眼下出現(xiàn)的一些自媒體平臺，像去年出的今日頭條，再到現(xiàn)在的騰訊開放平臺，以及搜狐自媒體平臺、網(wǎng)易自媒體平臺等等。

這些自媒體平臺如雨后春筍般的涌現(xiàn)，也恰好的證明了這是自媒體發(fā)展最好的一個時間段。

操作簡單

相比管理一個網(wǎng)站而言，而做自媒體的運營就相對簡單多了。畢竟，現(xiàn)在都有比較成熟的自媒體平臺了。你不必再去買一個域名，再去買一個服務(wù)器，也不用學(xué)什么建站技術(shù)，更不需要操心網(wǎng)站被黑的事情了。

所以，做自媒體相對來說就比較簡單多了。只需要你能把自己最擅長的一方面通過自媒體平臺給展現(xiàn)出來就可以了。這也是為什么一些個人站長越來越青睞自媒體這個新興的產(chǎn)物。

時代是在不斷進步和發(fā)展的。十年前談SEO絕對是一件讓人摸不著頭腦的事情，而今天再談?wù)揝EO，就感覺好像落后了很多似的。

對于個人站長而已，我個人建議還是及早的進行轉(zhuǎn)型，做跟隨主流的事情。

作者：馮東陽

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