工作就是這樣，一段時間有新鮮感，過段時間覺得很無聊，先給大家講個故事，比如你，在一家大公司里當(dāng)副總，有一天你想招一個助力，許多學(xué)生來報名，你從招聘中挑出了一個漂亮的女大學(xué)生，在學(xué)校里她表現(xiàn)得特別好，你就開始手把手教她，公司的流程啊，包括一些潛規(guī)則等等，半天左右時間就熟悉了。她做了半年，來找你，說做了半年了好像沒什么長進(jìn)，天天都沒什么大的事。你就問她什么是大事兒，她就說，那我回去想想。半年之后，她又來找你聊，說我的同學(xué)在大學(xué)里也沒我優(yōu)秀，也沒我漂亮，怎么現(xiàn)在都比我好啊，我現(xiàn)在天天好像沒什么事，舉個例子吧，比如貼報銷單。你就對她說，好，我給你講講我剛來這家公司時的樣子，我那時也是從助理干起的，我貼了一年報銷單，剛開始貼的時候我也很煩，忽然有天我開始感興趣，我到底貼的都是啥東西?哦，哪天哪天在哪兒吃了什么東西，給人送了多少錢，我就專門記在一個本子上，知道了比如在哪兒吃飯，領(lǐng)導(dǎo)能批多少錢，又給哪個部門送了什么東西了。這以后，老總再問，我就說我知道，去哪兒吃，給哪個部門送錢。三個月后，我升職為部門經(jīng)理。三四年后，當(dāng)上了副總。同樣是貼報銷，你貼出了什么來了?她很慚愧，決定回去繼續(xù)貼**去了。 這只是一個很小的例子，因為在座的都很年輕，工作時間也不長，可能現(xiàn)在也正在干著很普通很瑣碎的事情，只是希望這個故事能對大家有些啟發(fā)。

　　再打個比方，比如習(xí)武的人，第一階段要練扎馬步，先要把基礎(chǔ)夯實。對于一個網(wǎng)絡(luò)編輯來說，一條腿是基本技能，另一條腿是深刻了解網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，了解這個行業(yè)。你要有新聞敏感性，這兩條腿一定得站得住。工作就是這樣，這一段時間有新鮮感，可能過段時間就覺得很無聊，但就像那個故事一樣，如何你在這些瑣事中體現(xiàn)出比別人出色的能力，對網(wǎng)編來說，比如起標(biāo)題，互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)題基本上就決定了用戶是否去點擊看你的內(nèi)容，所以有什么“標(biāo)題黨”之稱，比如現(xiàn)在有條新聞，標(biāo)題是：杰克遜花九萬英鎊買鉆戒;但可能大家點擊進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)內(nèi)容并不是這樣的，而是講杰克遜從美國專程坐飛機(jī)飛到迪拜買鉆戒。吸引人的標(biāo)題會讓你愿意點擊，但要盡量忠實于內(nèi)容。

　　第二階段，還是以習(xí)武為例，就是練招數(shù)，對網(wǎng)編來說就是怎么發(fā)文章、怎么做訪談。這些東西需要不停聯(lián)系，如果你要在能力上更上一個層面，就需要有策劃能力，需要有組織能力，那么這就牽扯到你是否具有業(yè)界的資源，比如你做汽車，有沒有這個行業(yè)專家的資源，還有一些汽車方面的記者資源?

　　每個人都是這樣，工作一年之后會有一個疲勞期，兩年后可能就會很疲勞，因為你畢竟不能像平面媒體的記者那些可以到處跑發(fā)布會，拿點車馬費(fèi)，我們天天就是在電腦面前拼命發(fā)文章。所以，我建議大家做了兩年之后，可以停下來好好想想。即如你迷茫了，焦慮了，失落了，覺得做編輯實在沒什么發(fā)展前途了，那么不妨停下來做一個職業(yè)規(guī)劃，這里先和大家分享一段話，子曰(白話文的)：“有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到方向，茫無目標(biāo)的飄蕩終歸會迷路，內(nèi)心那座無價的金礦，也終因不開采而與平凡的塵土一樣。”一個人無論他現(xiàn)在有多大年齡，真正的人生是從設(shè)定目標(biāo)開始的，以前只不過是在繞圈子而已。

　　那么如何做職業(yè)規(guī)劃呢?依次是目標(biāo)設(shè)定、自我分析、總結(jié)計劃。你先想清楚了，把自己剖析一下，然后怎么來設(shè)定目標(biāo)。你問問自己，三年到五年之內(nèi)你自己最想做的事是什么，不要太空，要符合實際，一個方法就是你可以列出你最想做的十件事，第二個方法就是假如你不幸“掛”了你最想做什么。

　　第二步就是自我分析。你總結(jié)一下，自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，你的核心能力在哪里，我自己已經(jīng)積累了什么樣的基礎(chǔ)，這些對你都是優(yōu)勢。

　　好了，你目標(biāo)已經(jīng)定好了，自我分析也已經(jīng)完成了，再把計劃一列，比如必須先找個女朋友才行，不然工作就做不好，然后去實施。而且，每個階段后要不斷總結(jié)和思考，進(jìn)行調(diào)整和修正，然后堅持做下去，你肯定會成功的。在我個人的工作當(dāng)中，我體會最深最深的一點就是，大家總來找我，我總會遇到一些編輯抱怨，然后說給我加加薪水吧，給我升升職吧。其實，你可能沒有好好分析，這個社會永遠(yuǎn)是趨利的，只會給少部分的人，就拿公司來講，如果給人漲薪水以及升值，那只會給少數(shù)人。我知道這里面有很多人覺得自己已經(jīng)很努力了，但是可能你忽略了，你只是合格，并不是優(yōu)秀，你只是做完了你應(yīng)該做的所有的事，比如你九點鐘來六點鐘走，把該做的事情做完了，但你不能說我有苦勞，這沒有用，你一定要成為優(yōu)秀，那什么算優(yōu)秀呢?比如一個公司有十個人，有九個人的業(yè)務(wù)只能做到一百萬，而你能做到二百萬，而且總能做到二百萬，那你就是優(yōu)秀的。在這個競爭中，這是很殘酷的。

　　第三個階段，就是修內(nèi)力。招數(shù)練玩了，但打人還沒力氣，怎么辦呢?我認(rèn)為一個領(lǐng)導(dǎo)的三個核心是，——可能這個層面已經(jīng)和網(wǎng)編沒有什么關(guān)系了，你現(xiàn)在已經(jīng)是主編了，甚至主編的主編了。這就需要三個核心能力：第一個，系統(tǒng)性的思考能力;第二，結(jié)構(gòu)化的表達(dá)能力，你思考得很好，但卻不會說，那么你就必須能夠結(jié)構(gòu)化地清晰地表達(dá)出來;第三，計劃性的執(zhí)行能力，這也很好理解。你們必須不斷地總結(jié)，如果這三個能力可以具備了的話，那你就很強(qiáng)了，你就是個非常強(qiáng)的大主編了。

　　最后我再幫大家梳理一下你現(xiàn)在的境況和現(xiàn)在就可準(zhǔn)備著手去做的事情。假如你在一個頻道，你要知道你并不是孤立存在的，你有產(chǎn)業(yè)，有網(wǎng)民，下面還有你頻道的服務(wù)商，幫你做事情的其他團(tuán)隊，比如幫你做頻道的推廣，這一點很重要，從產(chǎn)業(yè)這邊來說是收入，從網(wǎng)民那邊則是影響力。你要站在宏觀的角度去思考去分析這些問題。提高了流量，建立口碑，你就會有廣告的收入。對于平常的工作計劃，盡量使用數(shù)字和表格的方式表達(dá)，比如1號，誰誰誰需要做什么事，2號做什么事，3號做什么事，這樣就都會很清楚。

　　一定努力逼自己去做這些事情，不要偷懶，拿著紙去畫，盡量訓(xùn)練自己在每次作匯報時能夠結(jié)構(gòu)性地去表述你的觀點，多使用數(shù)據(jù)和圖表，如果不做計劃的話，比如我，可能就每天坐在辦公室里想今天做什么呢?其實這時你已經(jīng)把很多事情丟了，千萬不要等著這些事情來找你，總之是要堅持堅持再堅持，那樣你就會有很大的提升。