進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)編輯這行已經(jīng)半年多了，也做了半年多的“搬運(yùn)工”，隨著網(wǎng)站逐漸成形，規(guī)模不斷擴(kuò)大，我的角色也正從搬運(yùn)工向內(nèi)容編輯、策劃以及運(yùn)營等更深層次變化發(fā)展。從一開始對一無所知到如今的深層發(fā)展，當(dāng)中可謂經(jīng)歷不少曲折，在此，我把感觸最深的幾點做一些總結(jié)，希望對正摸索在初級網(wǎng)編之路的編友們有一些借鑒之處。

第一，作為網(wǎng)編，尤其是網(wǎng)絡(luò)部門并不是公司“重點保護(hù)對象”的網(wǎng)編，需要有較強(qiáng)的溝通能力。網(wǎng)站規(guī)劃通常是由經(jīng)理或者業(yè)務(wù)部根據(jù)他們的需要提出，構(gòu)建有技術(shù)實現(xiàn)，內(nèi)容填充由我們網(wǎng)編負(fù)責(zé)。由于各自的思考角度不一樣，產(chǎn)生過不少矛盾。業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)量大，而且業(yè)務(wù)計劃變化非常頻繁，隨之而來的就是規(guī)劃的反復(fù)改變，會嚴(yán)重影響到內(nèi)容編輯;技術(shù)人員更多的是從程序上思考網(wǎng)站的使用體驗，從SEO技術(shù)角度思考流量，內(nèi)容編輯人員疲于對付技術(shù)的SEO技術(shù)，很難發(fā)揮自己的編輯能力。這需要編輯人員與技術(shù)人員以及其它部門之間有一個很好的溝通過程，否則，長久以往，不但網(wǎng)編能力得不到提升，而且會嚴(yán)重降低工作興趣，甚至退出這個圈子。工作以來，由于不能和其它部門好好合作而辭職的網(wǎng)編新手也不乏一二。特此提醒各位初次觸及網(wǎng)編工作的編友，矛盾總是有，關(guān)鍵是如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何積極去溝通。

第二，就是關(guān)心公司的政策發(fā)展。公司原來只有業(yè)務(wù)部和行政部，還未開設(shè)網(wǎng)絡(luò)部的時候，有個良好的傳統(tǒng)，就是開例會，每個人都輪流住持一次會議，如此既讓老板了解員工的工作進(jìn)展，員工又可以有個平臺得以了解公司政策規(guī)劃，同時也提升自己的表達(dá)能力。網(wǎng)絡(luò)部成立后，只有開始幾次參加過公司會議，技術(shù)認(rèn)為網(wǎng)路部沒必要參加他們的會議，后來申請不參加，老板同意了。慢慢，網(wǎng)編們的工作變得非常被動。每次政策都是最后知道，只能通過業(yè)務(wù)員的通知才掌握公司的最新情況，反映在公司宣傳的實效性效果就差了許多。隨著逐漸遠(yuǎn)離公司會議，網(wǎng)編們失去一個了解公司的平臺，容易產(chǎn)生被排斥孤立感覺，而且同其他部門同時的關(guān)系也疏遠(yuǎn)許多。這些對網(wǎng)編的日常工作會產(chǎn)生潛移默化的惡性影響。長時間會嚴(yán)重影響網(wǎng)編的工作激情，網(wǎng)編也很容易失去工作目標(biāo)，而變得盲目。

第三，網(wǎng)編新手們要時刻學(xué)習(xí)網(wǎng)編知識，隨時做好公司委派重任的準(zhǔn)備。說到這點，我也挺慚愧的。半年多了，也沒有很好的掌握PS、DW等基礎(chǔ)軟件，只懂點皮毛而已。如今老板提出讓我負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部的編輯時(以后我們幾個負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯的女孩子會獨立出來成立編輯部)，才發(fā)現(xiàn)能力嚴(yán)重不足。新手們，從一開始進(jìn)入這個圈子，如果鎖定這個職業(yè)，就應(yīng)該立刻開始向更高層次能力進(jìn)攻，不斷學(xué)習(xí)新知識，新技能。否則，即使職業(yè)升級的機(jī)會來了，也只能擦肩而過了。在網(wǎng)編知識學(xué)習(xí)方面，網(wǎng)絡(luò)編輯之家有很多不錯的文章和指南，對網(wǎng)絡(luò)編輯工作很有幫助的。

心得體會很多，很雜，混混沌沌的就先寫三點吧。因為第一次寫，可能思路會凌亂了點，各位同仁們別見怪呀~~呵呵