推薦：軟文營(yíng)銷(xiāo)中的新聞營(yíng)銷(xiāo)
所謂新聞即最新發(fā)生的人們未知的、欲知、應(yīng)知的事實(shí)的報(bào)道。 人類(lèi)天生有著求知的欲望，很自然的，在廣告轟炸的年代中，對(duì)新聞的認(rèn)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告。 所以早期的軟文就被稱(chēng)為新聞性廣告或廣告性新聞，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體環(huán)境的不斷演化，網(wǎng)站站長(zhǎng)們將軟文一詞進(jìn)一步深化，或許

　　醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)模式繁多且復(fù)雜，想要醫(yī)院能夠在短時(shí)間內(nèi)得到行業(yè)的認(rèn)可，提高醫(yī)院的知名度，那么必須做好將醫(yī)院廣告進(jìn)行有效的整合，該如何進(jìn)行有效的整合呢?這成為了眾多醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)者關(guān)注的焦點(diǎn)，筆者在這里也通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，談?wù)務(wù)�理后的�?jīng)驗(yàn)，希望對(duì)各位同仁有所幫助，如有不到之處，還望多諒解，同時(shí)及時(shí)有效的指出錯(cuò)誤，便于及時(shí)改正。

　　1、院內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)

　　醫(yī)院想要得到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的良好口碑，必須注重院內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)策略，這主要體現(xiàn)在醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備和人文關(guān)懷，院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中尤其是要把握設(shè)計(jì)感，院內(nèi)的設(shè)計(jì)直接營(yíng)銷(xiāo)到患者的視覺(jué)感受，同時(shí)也是他們最為直接直面的感受醫(yī)院氛圍，然而很多醫(yī)院這方面并沒(méi)有注重，筆者也對(duì)本地醫(yī)院進(jìn)行了初步觀察與了解，還是有不少醫(yī)院能夠充分利用地理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各方面加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)到地理優(yōu)勢(shì)，比如：門(mén)前兩銅獅子坐鎮(zhèn)，橫幅在標(biāo)新立異的情況下將醫(yī)院優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)，院內(nèi)設(shè)計(jì)更是人性化設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)其人文關(guān)懷。不僅如此，更需要把握服務(wù)態(tài)度以及服務(wù)理念，注重良好口碑的宣傳。

　　2、地區(qū)性廣告投放

　　民營(yíng)醫(yī)院都會(huì)受到地域性或者區(qū)域性的限制，因此在營(yíng)銷(xiāo)策略上必須注重當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，更多的情況下鎖定地方性人群，這時(shí)候必須要利用雜志、公交廣告、市場(chǎng)活動(dòng)等方式進(jìn)行有力營(yíng)銷(xiāo)，雜志性廣告相對(duì)而言，成本較低，并且效果最為客觀以及明顯。而公交車(chē)廣告以及地鐵廣告更是不容忽視，人群覆蓋量極大，對(duì)于醫(yī)院品牌性宣傳有很大的幫助。不少醫(yī)院更是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的擴(kuò)充，很多醫(yī)院逐步利用公交車(chē)站牌的便民導(dǎo)航讓醫(yī)院更顯得有權(quán)威性，同時(shí)將廣告投放到人流量較多的飯館和酒店。這樣做的目的在于將每階段的營(yíng)銷(xiāo)力度擴(kuò)大 化，提高效率，最終提高任務(wù)目標(biāo)。

　　3、醫(yī)院新媒介的配合

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的新媒體呈現(xiàn)到人們眼里，對(duì)于大部分人們而言都為之感到新鮮以及好奇，會(huì)短時(shí)間內(nèi)大量成為新媒體的用戶(hù)群體，對(duì)于醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)而言，更是需要及早的進(jìn)行挖掘數(shù)據(jù)，分析以及研究最為合理的方法將其利用。像目前最為流行的微博、微信以及陌陌、百度美拍等都是不錯(cuò)的媒介，醫(yī)院應(yīng)該及早的進(jìn)行挖掘以及合理利用，像微信公眾平臺(tái)以及廣發(fā)應(yīng)用到醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)模式中，不知道您們發(fā)現(xiàn)了沒(méi)?開(kāi)始利用了沒(méi)?尤其是醫(yī)院活動(dòng)推廣時(shí)，這些平臺(tái)的利用率更需要提高，充分利用這些平臺(tái)的資源將活動(dòng)效益擴(kuò)大化。

　　4、整合營(yíng)銷(xiāo)模式

　　對(duì)于醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)而言，太過(guò)忽視其整合營(yíng)銷(xiāo)的作用，醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中往往營(yíng)銷(xiāo)模式單一并且較為獨(dú)立，多種營(yíng)銷(xiāo)模式不能夠相互配合，甚至還存在不少矛盾。想要做好醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略，必須中多營(yíng)銷(xiāo)模式出發(fā)，并且將其合理進(jìn)行整合，做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，之后這樣才能夠?qū)�營(yíng)銷(xiāo)力度擴(kuò)大，降低人力和物力成本，提高最終的效率。當(dāng)然在整合營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，尤其需要分析每種營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，以及如何才能夠恰如其分的將其融合，不然很容易出現(xiàn)反面效果，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)反而不利。

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最轟動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)未必是最燒錢(qián)的，但一定有個(gè)最聰明的點(diǎn)子。 文| Jennifer Wang 2012年10月14日清晨，奧地利著名極限運(yùn)動(dòng)員菲利克斯鮑姆加特納(Felix Baumgartner)乘坐一個(gè)氦氣球上升到美國(guó)新墨西哥州羅斯韋爾市上空38600米的高度，幾近太空邊緣。緊接著，鮑姆加特又僅僅依