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模板無憂 楊曉麗 4月18日?qǐng)?bào)道

對(duì)于國內(nèi)很多用戶而言，Vimeo還是一個(gè)陌生的名字。但在大洋彼岸，Vimeo卻擁有不少忠實(shí)的粉絲。在美國新聞博客Machinima的一項(xiàng)調(diào)查中，Vimeo獲得了十大最受讀者歡迎視頻分享網(wǎng)站第二名，僅次于YouTube。

在一個(gè)玩家眾多且存在一個(gè)霸主的領(lǐng)域里，作為以視頻為中心的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)，Vimeo依靠提供高清視頻存放服務(wù)，讓視頻會(huì)以原視頻格式形式存在，開放下載視頻源文件等方便用戶的舉措，成為深受美國用戶喜愛的網(wǎng)站，并且逐漸找到了一些新的盈利模式。

首推高清平臺(tái)助Vimeo聚攏了原創(chuàng)高品質(zhì)視頻

“Vimeo”這個(gè)名字由聯(lián)合創(chuàng)始人Jakob Lodwick發(fā)明，根據(jù)單詞“video”修改而來，插入了單詞“me”以反映Vimeo專注于用戶原創(chuàng)視頻。

這就不能不提Vimeo賴以崛起的最大武器——“高清”。Vimeo創(chuàng)意發(fā)展部副總裁Blake Whitman在接受采訪時(shí)表示，其選擇加入Vimeo而不是Youtube時(shí)，是因?yàn)閂imeo能讓在線視頻更加生動(dòng)。

最初提出創(chuàng)建高清視頻平臺(tái)這個(gè)想法時(shí)，人們覺得這是不可能完成的任務(wù)。Vimeo率先完成了這個(gè)巨大的突破，為創(chuàng)作者、藝術(shù)家以及制片人提供了巨大的幫助。

此外，Vimeo已經(jīng)開發(fā)了一款手機(jī)應(yīng)用，用戶可以用手機(jī)完成拍攝、編輯和上傳視頻整個(gè)過程。

同時(shí)，Vimeo這個(gè)詞也是“movie”的變位詞。發(fā)音為“vi-me-o”。讓用戶得以彰顯自身個(gè)性，對(duì)原創(chuàng)性的鼓勵(lì)和支持讓有共同興趣的電影人聚合到了一起。

高粘性為Vimeo筑起社區(qū)的護(hù)城河

Vimeo 之所以會(huì)取得成功不僅因?yàn)樗�是一個(gè)視頻分享的平臺(tái)，更重要的是因?yàn)閂imeo所具有的社交性質(zhì)。

Vimeo用戶可以查看視頻制作者的相關(guān)信息，也可以直接和他們交流，這與Youtube等視頻網(wǎng)站直接在視頻下面回復(fù)的功能不同。這樣一來，用戶就和制作者有了直接交流，從而賦予了Vimeo社交屬性。這就像是Vimeo倡導(dǎo)的People connecting through video.

對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站而言，成功最終靠的就是用戶對(duì)網(wǎng)站的粘性。Vimeo的忠實(shí)用戶主要是專業(yè)的電影制作人，其他視頻網(wǎng)站很難對(duì)他們產(chǎn)生強(qiáng)吸引力。

隨著現(xiàn)在高清視頻制作門檻越來越低，制作電影的人也越來越多。這樣一來，忠誠用戶越來越多，優(yōu)秀高質(zhì)量視頻也越來越多。Vimeo日益豐富的內(nèi)容和彼此激發(fā)的社交形式，讓越來越多的Vimeo短片成為世界范圍內(nèi)文藝青年追捧的對(duì)象。

Vimeo還舉行電影節(jié)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，創(chuàng)建真實(shí)的世界中的用戶關(guān)系。第一屆Vimeo頒獎(jiǎng)典禮在2010年10月舉辦，成為眾多電影愛好者的追捧對(duì)象，影響力較大。

用戶有了粘性高了 Vimeo如何取收益？

目前Vimeo 擁有1500 萬的注冊(cè)用戶，月UV 9300 萬，盈利模式探索也不斷步入成熟。

2012年9月Vimeo推出Tip Jar服務(wù)，視頻受眾可以給視頻創(chuàng)作者捐款，而 Vimeo 收取部分捐款提成。Tip Jar 服務(wù)只面向高級(jí)用戶 (Pro accounts) 及增值用戶 (Plus accounts)，普通用戶若想捐款必須支付一定費(fèi)用成為 Vimeo 會(huì)員。這種捐助性質(zhì)的盈利模式很受藝術(shù)家們的歡迎，他們不僅可以擁有創(chuàng)作資本，還能了解到自己作品的受歡迎程度。

2013年3月12日，Vimeo推出Vimeo On Demand功能。新功能允許高級(jí)訂閱用戶售賣或租賃自己的視頻作品，Vimeo 作為平臺(tái)只收取利潤的 10%。這也會(huì)讓視頻制作商的內(nèi)容分銷工作以及盈利變得更加容易。視頻網(wǎng)站 Vimeo 一直備受獨(dú)立制片人青睞，相較蘋果抽取30%利潤的標(biāo)準(zhǔn)來說，Vimeo此舉無疑將吸引來更多獨(dú)立制片人以及視頻愛好者貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。Vimeo On Demand 也將使Vimeo在獲得收益的同時(shí)，維持一個(gè)照顧內(nèi)容創(chuàng)造者的形象。

Vimeo帶來的啟示

1.致力于高清視頻。隨著視頻分享網(wǎng)站的增多，人們對(duì)視頻品質(zhì)越來越苛求，高清視頻需求不斷增多。

2.以視頻帶動(dòng)社交。目前國內(nèi)的視頻分享網(wǎng)站的評(píng)論模式多為用戶在視頻下留言發(fā)表評(píng)論，評(píng)論質(zhì)量層次不齊。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中加入與視頻制作者直接交流功能，用戶形成社區(qū)，彼此得以連接。

3.線下高質(zhì)量活動(dòng)舉辦。Vimeo電影節(jié)的受關(guān)注度越來越高，不僅使網(wǎng)站本身擁有越來越多用戶，也讓用戶之間的連接從線上走到線下，形成良好互動(dòng)。

4.盈利模式啟發(fā)。對(duì)于Vimeo這樣藝術(shù)性較強(qiáng)的網(wǎng)站而言，盈利始終是一個(gè)難題，捐助性質(zhì)的盈利模式相對(duì)自由，可以輔助主要盈利模式帶來收益。

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