推薦：建立起網(wǎng)店品牌特征應(yīng)該從哪些環(huán)節(jié)入手
在如今的淘寶網(wǎng)店中，但凡是能夠賺錢，而且利潤比較高的都是一些擁有著獨特品牌特征的店，比如像七格格，年銷售額達到幾個億，而純利潤將近50%，這些都是品牌附加值溢價

運營思路：

1、小批量頻繁上新：(1)符合目前淘寶搜索大趨勢;(2)規(guī)避市場拿貨產(chǎn)品經(jīng)常斷貨的問題，市場拿貨必然有很多產(chǎn)品斷貨，但是不停斷貨的同時，不停上新，可以確保50%以上的產(chǎn)品能夠1-3個月不斷貨，這樣產(chǎn)品斷貨并不影響店鋪生意。(3)小批量很靈活，避免產(chǎn)品不暢銷變死庫存。

2、極速周轉(zhuǎn)率：這個是利滾利的東西，越快錢越容易滾大，而且不壓貨。

進貨頻率是天天去市場拿貨，天天賣的產(chǎn)品屯夠賣2天的貨，幾天賣一次的產(chǎn)品只備一件衣服，夠給一個顧客發(fā)貨就行了，上新好多天才賣的產(chǎn)品賣完立馬下架，這么做下來很少有壓貨。

3、精準定位：有這個才有3%-5%的轉(zhuǎn)化率，才可能零費用推廣做女裝，才可能新品一周內(nèi)都有銷量而有利于自然搜索。

重點講講定位吧，前面沒講的XXX就是這個。

1、顧客群體定位：重點是年齡，消費層次，性別就不用定位了，反正是女的

2、產(chǎn)品的定位：

(1)價格定位，主要產(chǎn)品的價格與顧客群的消費層次相符合，淘寶上童裝的價格大區(qū)間是幾十到200多，把自己店鋪的產(chǎn)品的價格區(qū)間控制在合理的區(qū)間，怎么合理呢，不要幾十的也賣，100多的也賣，產(chǎn)品價格控制20-50或者50-100，或者100-200，不同的價格區(qū)間背后對應(yīng)的是不同消費層次的顧客，這么個就定位了目標顧客;

(2)質(zhì)量定位，市場拿貨這個是重中之重，不同層次的顧客能接受的質(zhì)量是不一樣的，把控質(zhì)量也定位了目標顧客。

(3)使用者定位：主要是性別，男小孩還是女小孩;年齡，幾歲到幾歲的小孩，別定位出來3-10歲這種跨度太大的，舉例做淘寶完全可以只做4-6歲的幼兒園小朋友的衣服，絕對不存在市場容量小的問題，越小定位越精準，定位精準的好處是轉(zhuǎn)化率高，如果你想不明白這個，那么你想想為什么米店的轉(zhuǎn)化率是100%。

(4)風(fēng)格定位，風(fēng)格統(tǒng)一轉(zhuǎn)化率才高，做好這個遠比做什么寶貝描述更能提升轉(zhuǎn)化率，定位風(fēng)格可以從檔口選擇來控制，根據(jù)前面的一些定位，可以選擇3-5個對口的檔口來拿貨，要選出貨量大的，出貨量大的店他店里有不少產(chǎn)品是不容易斷貨的，當(dāng)然這么做風(fēng)格統(tǒng)一了，稍微有點生意了基本可以天天去這幾家拿貨，然后什么話都好說了。另外根本不用去找好賣的款式，一個風(fēng)格統(tǒng)一的檔口經(jīng)常會有幾款肯定能賣的，放到風(fēng)格統(tǒng)一的淘寶店正常也都能賣好。

這么定位好了，壓根不存在打價格戰(zhàn)的問題，不能接受產(chǎn)品價格的顧客不要罷，反而沒售后問題。

的確，如派友所說，我這寫的不是新手們能理解的。昨天和今天我特意找了2-3個稍微熟點的網(wǎng)友看我這文章，然后費盡心思想讓他們明白為什么這么做，不過好像是徒勞的。

我也在想為什么會這樣，能想到的還是層次問題，把做淘寶的層次分十層，做最好的在十層，我剛起步在3層，而自己沒獨立做過淘寶店，或者正在做生意還沒做起來的派友在0層。

我在3層，理解不了4層5層的那片天空，你們在O層的也理解不了我這文章，更不會相信。

操作此模式的基本要求：

1、會單反拍照：這個如果沒接觸過的新手，從買相機開始算起，你一個月內(nèi)能拍出淘寶平均水平的掛拍或者平鋪圖片，那你可以謝天謝地了，因為你很NB。有熟手指點，半個月搞定。

2、會PS:最常用的4個操作，旋轉(zhuǎn)，變形，裁剪，加水印。有熟手指點，3天搞定，自己摸索幾個月不一定。

3、覺悟:相信淘寶上存在不少這樣的店鋪：

不刷信譽，不做活動，不大力砸錢推廣(直通車流量不超過30%)，然后每個月賺幾千、幾萬

我知道第3條排除了絕大部分淘寶新手。

幾個問題的解決思路

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要建立一個網(wǎng)站，需要從網(wǎng)站定位，到設(shè)計、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容準備、內(nèi)外鏈的建設(shè)等等，是一個復(fù)雜繁瑣的過程，需要準備一份網(wǎng)站的策劃方案。本文將簡要描述，從網(wǎng)站的定位到最