推薦：實戰(zhàn)教你如何在短時間打造一個男性流量站
說到流量站，有很多種，有做電影的，有做圖片的，還有做種子站啥的，很多很多，就不一一羅列了，一般電影站和圖片站相對SEO來說會難一點，因為大網(wǎng)站太多，排名不好上，種子站想BT天堂

我自己一直在反思這些年里的很多事情，突然發(fā)現(xiàn)所有的成功失敗，很大程度上都不是我自己個人能力決定的，而是很大程度上被大趨勢給決定了，我很多年前寫了篇叫《我為什么看空中國股市》，里面我提到我自己為什么離開股市，突然只是因為覺得我這個人能力不如別人，勤奮不如別人，運氣不如別人，我憑什么跟人在一個能力充分競爭市場上賺錢?

我唯一盈利性的機(jī)會其實只有一個，就是豬都會賺錢的時候，我才有賺錢的機(jī)會啊。也就是風(fēng)口來的時候，例如06年，例如09年，那時候，滿大街都會聽到誰賺了多少，賺了多少，于是我就能有機(jī)會賺錢了，如果在一個不是普遍性的盈利市場上的時候，我發(fā)現(xiàn)賺錢一般都是辛苦錢，也就是跟人比體力才能賺錢，花更多的時間，做更多的調(diào)研，那些都是辛苦錢。而可悲的可能是競爭越充分的市場，你會更可悲的發(fā)現(xiàn)你即使很辛苦了，也是不賺錢的。

后來衍生出去看很多問題，發(fā)現(xiàn)其實不單是股市，任何行業(yè)好像都是差不多，2002年的時候，我們很多同學(xué)離開了中國去美國讀書，都是名校啊，牛逼的一塌糊涂的名校啊。

我們這些垃圾被留在國內(nèi)，十多年過去了，我們這些垃圾在國內(nèi)啥事情也沒干，結(jié)婚生子，然后沒事只能買房子，一套兩套三四套，然后然后就發(fā)現(xiàn)那些國外讀了n年的書的同學(xué)們可能就比較悲催了，回國可能一套房子也買不起，是我們能力強(qiáng)么，不是的，是因為我們趕上了好時候，中國大發(fā)展都格局里，能力其實是不需要的，我們自己也很悲催的發(fā)現(xiàn)，回老家去，甚至不如那些沒考上大學(xué)的同學(xué)們，他們初中畢業(yè)、高中畢業(yè)就開始闖蕩江湖，更早的接觸社會，更早的在外貿(mào)領(lǐng)域做業(yè)務(wù)。

而你因為可能是大學(xué)畢業(yè)，選擇也比較多，反倒不如他們有更好的積累，尤其在過去十年賺錢最多房地產(chǎn)行業(yè)，一般比拼的其實也是膽魄而非能力，我們東陽是建筑之鄉(xiāng)，很多人很小就跟著走南闖北做工程，然后在過去十年里，一個個都賺了很多錢，反觀我們自詡名校畢業(yè)，其實是不如他們的，當(dāng)然現(xiàn)在趨勢也在變化，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的格局里，房地產(chǎn)衰退之下，這個趨勢不同了，盈利邏輯也跟著變化了。

我前些日子碰到一個ut出來創(chuàng)業(yè)的小伙子，當(dāng)年ut 可能在全國招聘的為數(shù)不多的本科生，他打敗了無數(shù)的人終于擠進(jìn)了ut，而那些被他打敗的人，黯然的走進(jìn)了阿里的大門，彼時的阿里容納了一幫烏合之眾，很多都是職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，名校幾乎沒有，十多年過去了，那個進(jìn)了ut的天才，現(xiàn)在要出來創(chuàng)業(yè)了，那些沒辦法只能去阿里的人，一個個身價過億要給那些牛逼哄哄當(dāng)年逼的他們無路可走的牛人們投錢去了，能力決定一切么?好像還真不是。

前些日子，跟師兄談話，他談到他2001年在五道口讀書的時候逃課去賣空調(diào)，希望發(fā)家致富，結(jié)果賣了一年多，曬得黑黑的回學(xué)校，然后說了一句話，叫辛苦不賺錢。跟我所思考的幾乎是一致的，這簡直就是句真理，這個世界上，賺錢的事情，從來不是辛苦的事情。

你們比辛苦，比的過那些富士康的工人么，比得過農(nóng)民伯伯么?但是他們比你更賺錢么?所以世界上，如果一個行業(yè)要靠比能力來賺錢的時候，你會發(fā)現(xiàn)好像賺的只能是辛苦錢了。更苦逼的是甚至很多人還賺不了辛苦錢，例如現(xiàn)在一堆苦逼的淘寶電商。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人很多，我一直都跟大家說，創(chuàng)業(yè)有時候選擇大方向很重要，因為賺大錢和賺小錢說白了，其實都會很辛苦，都很艱難，你路邊開一個小店鋪要做成賺錢，其實也不見得比做好一個國有企業(yè)要容易到哪里去，都不容易，但是同樣辛苦，結(jié)果是截然不同的，這個時候，大格局大趨勢就顯得非常重要，盡量去做一些趨勢性的機(jī)會的事情，市場整體向上的機(jī)會，只要做的稍微好點，總還是有機(jī)會的，而有些行業(yè)，你在怎么做，其實都注定了最終的結(jié)果都不會好。

我們做投資的要去投資一個賺的是辛苦錢的時候，那就會發(fā)現(xiàn)我們賺取的只能是社會平均回報率，于是我們到最后發(fā)現(xiàn)得出的結(jié)論其實也還是盡量淡化能力的重要性，更多看中趨勢性的投資機(jī)會，在大趨勢性的格局里，在進(jìn)行一定程度的鋪量投資，能力無法量化，很難確切的預(yù)測，而大趨勢的視野還是有一定的邏輯可循。

周鴻祎有篇文章貌似是說，趨勢之下無可抵擋，孫中山很多年前有句話叫，天下大勢，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡，意思就是任由你在牛逼，你也無法對抗歷史的潮流，這就是趨勢的力量。但是問題來了，趨勢到底是什么呢?

趨勢是什么很難定義，我們其實看趨勢這個東西吧，倒是有幾個特征挺有意思，第一個特征其實是趨勢只有在將起未起的時候，才有意義，太早看到趨勢其實毫無意義，你會錯過太多的東西。

也是為什么很多聰明人都賺不到錢的原因，趨勢看到了最后就是虛無主義者，因為覺得這個也就這樣那個也就那樣，都沒啥意思，看的太遠(yuǎn)的人，其實挺適合做先知，當(dāng)然也很容易成為先烈，看的太早的悲催案例太多了，意義更是不大，哥白尼在中世紀(jì)就看到了地球不是宇宙中心，于是就被火燒死了，太多太多聰明人死在了不在當(dāng)下生活的故事里去，等好不容易撐到風(fēng)口來的時候，他已經(jīng)先沒了。

而如果，趨勢都被人看到的時候，其實趨勢的意義也就沒量，當(dāng)真理都被大家接受的時候，真理就會淪落為常識，你已經(jīng)沒有任何機(jī)會和優(yōu)勢來成為一個布道者了，在現(xiàn)實中也有挺多好玩的事情，前些日子聽到一個農(nóng)民說，政府讓我們種蔥，我們就種蒜，政府讓我們種蒜，我們就種蔥。這個就是極為簡單的樸素的趨勢性發(fā)現(xiàn)的案例。當(dāng)趨勢被所有的人都看到的時候，你其實只能回歸到賺辛苦錢的邏輯里去，記住辛苦錢往往不賺錢的真理吧。

在這個特征里，我們收獲的東西是什么呢?是提前預(yù)判很重要，因為只有在人們尚未發(fā)現(xiàn)，而你卻提前發(fā)現(xiàn)，也提前動手了，那你或許能有先發(fā)性優(yōu)勢。這里挺有意思的是很多人其實都能看到一些趨勢性機(jī)會，但是能下手的人其實也不多，看多做空，看空做多，甚至看而不做的人，其實都挺多，我們經(jīng)常聽很多人說，當(dāng)年我怎么怎么看對了，但是這種看對了，跟你有啥關(guān)系么，屁關(guān)系都沒有，總體來說，愛折騰的人，勝算更大，未來的創(chuàng)業(yè)很大程度上會比拼試錯的次數(shù)和成本的綜合。尤其是趨勢留的時間窗口越來越小的時候。

我感覺我自己算是在金融領(lǐng)域這幾年稍微有些薄名很大程度上還是做了些預(yù)判的吧，回頭看兩年來寫的一系列金融文字，還是很大程度上預(yù)判來我國的金融經(jīng)濟(jì)形勢，也對一些企業(yè)做了整體性的判斷，大體還是經(jīng)得起推敲，實踐也在不斷的驗證一些當(dāng)初的觀點。

我2011年提出經(jīng)濟(jì)形勢下行，金融去杠桿化即將開始的情況的觀點，持有貨幣現(xiàn)金是相對合理的理性選擇，現(xiàn)在基本上也得到了驗證，最近很多人都在提說企業(yè)做好過冬的準(zhǔn)備，其實現(xiàn)實的情況是，如果過去兩三年前不提前準(zhǔn)備好過冬，現(xiàn)在大部分企業(yè)都已經(jīng)半截子入土了，也就無法過冬了。尤其是杠桿很高的金融企業(yè)，難度更大。

一個普遍性的經(jīng)濟(jì)下滑趨勢下，金融的整體性盈利格局是很難維系的，整個邏輯鏈條其實是很簡單清晰的，難度就在于你怎么判斷經(jīng)濟(jì)下行的格局，尤其是在2011年還不是很明顯的市場情況下，樂觀氣氛濃厚的2011年里提通貨緊縮的確是不太容易讓人接受的觀點。

我自己對金融行業(yè)得簡單理解就是金融很大程度上看天吃飯的行業(yè)，在普遍性不賺錢的市場里，你金融機(jī)構(gòu)要實現(xiàn)盈利，難度其實很大，這種典型看天吃飯得行業(yè)得合理邏輯就是能賺錢得時候，狠狠得賺錢，不能賺錢得時候就回家休息，游山玩水。不跟大趨勢做對抗，當(dāng)然不是說大趨勢不好，你沒有賺錢得機(jī)會，只是這種機(jī)會會很辛苦，好漢不賺六月錢?火中取栗得事情玩他干什么呢?

我過去幾年一直都是這個觀點，很多學(xué)生都問我，那我們怎么辦呢?難道等死么。我其實不是很想的明白得是，為什么不做就是等死，不干事情，難道就不能休息睡覺?為什么要每天把自己弄的累死才心滿意足?事實上，與其在家勤勤懇懇到處做風(fēng)控放高利貸，不如跟著我游山玩水，騙吃騙喝，這個花錢一年能花多少?

我承認(rèn)，我的課程一直不太被人喜歡，因為這個世界做個說實話的人，向來都不討好，說實話尤其說難聽的話的人，往往都挺可悲

當(dāng)年袁紹官渡之戰(zhàn)，謀士跟他說，不能打，不能打，一定敗。袁紹不聽非要打，還把謀士關(guān)了起來，后來果然敗了，別人就跟謀士說，主公敗了，真該聽你的話啊，回來會感激你得。謀士就嘆氣說，不是的，如果主公勝了，一定會很高興，然后天天奚落我，罵我神棍，我還能活命，如果敗了，他一定會覺得面子掛不住，反倒把我給殺了。沒多久就應(yīng)驗了，這個世界沒人喜歡說真話，的確是有道理的。不過好在我是自由身，這個也是互聯(lián)網(wǎng)帶來得好處，就是你喜歡聽就聽，不喜歡聽就不聽，關(guān)我屁事。

好像扯的有點多，但是兩年過去了，隨著民間金融出事越來越多，其實基本可以驗證一個觀點就是，我們過去維系金融體系蓬勃發(fā)展的市場性基礎(chǔ)在坍塌，從過去三十多年來看，維系我國信貸金融體系的基礎(chǔ)其實是市場的企業(yè)一直是賺錢的，我們八九十年代，企業(yè)能賺錢，無論你是擺地攤還是生產(chǎn)物品，都能賺不少錢，2000年以后，生產(chǎn)可能本身不賺錢了，但是資產(chǎn)升值所賺取的利潤甚至比單純的生產(chǎn)本身還賺錢，使得你過去的金融體系，無論是低利貸還是高利貸都可以被收益覆蓋，企業(yè)只要賺錢，金融機(jī)構(gòu)你怎么玩，都不會出問題。

但是現(xiàn)在的市場的可怕之處在于誰都不賺錢，在一個整體不賺錢的市場里，金融的邏輯則永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)，企業(yè)賺了十塊錢，還你三塊錢愿意，但是總共賺個三塊錢給你兩塊，估計就心不甘情不愿了，如果虧錢了，要還你三塊錢，基本就是跑路的格局。

所以談金融困境很多時候首先要談的問題是經(jīng)濟(jì)問題，都不是本身單純的金融問題，核心是你信貸供給無法解決企業(yè)是否盈利的問題，目前市場企業(yè)為什么不賺錢很大程度上是因為整體性的產(chǎn)能過剩，這個問題恰恰是非金融命題可以解答的，你放水也好，扶持也好，都無法消耗整體性的產(chǎn)能困境，這樣的市場里，去產(chǎn)能成為了必然的格局，去產(chǎn)能是成本很高，代價很大，而放松金融恰恰不是去產(chǎn)能的邏輯，如何理解金融扶持呢?如同一桌子人嗷嗷待哺都快餓死了，怎么辦?

現(xiàn)實的選擇應(yīng)該是餓死一部分人，然后給剩余的人支持，這樣就能延續(xù)下去，而金融放水是什么?放水就是如同來一場盛宴，給所有的人一起吃，然后呢，強(qiáng)壯的和不強(qiáng)壯的，是都能吃一場飽飯了，但是結(jié)果呢?結(jié)果其實是一起死。如此現(xiàn)實殘酷，怎么選?不知道。

某地區(qū)政府呼吁救世，我跟他說，其實現(xiàn)在的救世其實說一場懲罰好人，保護(hù)壞人的制度，是惡制度，為什么呢?許多規(guī)范經(jīng)營的好企業(yè)，其實過去幾年都挺安分守己的，反倒是很多不安份的企業(yè)過去幾年一直在擴(kuò)杠桿，沒節(jié)制的借錢，還大打價格戰(zhàn)。

浙江很多企業(yè)一直以低于成本價格銷售，目的并不是為了產(chǎn)品獲得利潤，而是以此為基礎(chǔ)向銀行融資，進(jìn)行其他領(lǐng)域的投資，他們的存在本來就讓那些安分守己的企業(yè)很難生存了，現(xiàn)在出現(xiàn)問題了，結(jié)果要去救他們了，那不是扯淡是什么呢?壞人總是得不到懲罰，好人總是得不到保護(hù)的市場，最終就是大家都一起變壞吧。

現(xiàn)實還有些好玩的邏輯，市場上生產(chǎn)企業(yè)不賺錢的時候，我們其實就會發(fā)現(xiàn)，市場流動性會挺好的，為什么呢?因為很多企業(yè)因為生產(chǎn)不賺錢，不但不會借錢擴(kuò)大生產(chǎn)，反倒會擠壓出很多錢出來，于是形成了今年二季度三季度的信貸規(guī)模下降的情況，好人都不借錢了，因為借來的錢如果無法賺錢，好人為什么要借?那么借錢的是什么人?是已經(jīng)陷入困境的企業(yè)，流動性出現(xiàn)問題的企業(yè)，才需要借錢維系流動性，避免不崩盤，而這部分企業(yè)，銀行又不敢借錢，于是就出現(xiàn)了存貸規(guī)模雙降的情況，很現(xiàn)實的市場就是如此。

那么這份生產(chǎn)中流出來的錢去哪里呢?安分守紀(jì)的情況下，應(yīng)該是趴著，但是現(xiàn)實其實大部分的資金都不會安分守己，于是這部分錢，一部分成了游資，到處突擊，尋找投機(jī)性機(jī)會，美其名曰做金融。另外一部分，其實是去了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，兩個邏輯可能合一，互聯(lián)網(wǎng)目前如此火熱，恰恰反應(yīng)的是整體產(chǎn)能過剩的情況下，對渠道的依賴，互聯(lián)網(wǎng)電商就是突出的表現(xiàn)，第二反應(yīng)是錢無處可取，追逐目前市場最大的熱點，互聯(lián)網(wǎng)，猶如黑暗中的燈塔，現(xiàn)實越殘酷，燈塔就越是明亮，然后大家飛蛾撲火。

今年創(chuàng)業(yè)市場非常火熱，大量的vc成立，是個人都成為了投資人，都希望投資出一個阿里巴巴，騰訊、百度等等，一邊是實體的不景氣，一邊是創(chuàng)業(yè)氛圍的濃厚，形成了鮮明的對比，兩個邏輯其實是相同的，實體越不好，資金就越擠入具備想像力的行業(yè)中。

這個邏輯其實暗含了一個很有意思的陽謀，就是政府鼓勵和希望市場上的錢都盡可能盡快的被消耗掉，這是一場消滅錢的運動，我們可以理解成是金融去產(chǎn)能過剩的邏輯。

我們在回到趨勢這個話題里去，趨勢的背后其實反應(yīng)很多問題，現(xiàn)在很多人都在說阿里如何牛逼，如何牛逼，其實這個話題怎么說呢?在一個趨勢起來的時候，乘風(fēng)而起其實難度并不如想象中大，在新興領(lǐng)域并不需要太大大努力，就能較為輕松的擊敗固有規(guī)則體系里的王者，蘇寧曾經(jīng)是線下的王者，當(dāng)年股價也是及其牛逼的。

但是阿里打掉蘇寧，我并不愿意認(rèn)為是一個企業(yè)對一個企業(yè)的勝利，他是一個時代對另外一個時代的勝利，每個時代里都有自己的王者，蘇寧代表了互聯(lián)網(wǎng)未出現(xiàn)之前的渠道之王，而阿里則是互聯(lián)網(wǎng)時代的王者，本質(zhì)反應(yīng)的其實是人類走入了互聯(lián)網(wǎng)時代，原先的生活作業(yè)方式時候?qū)μK寧的依賴變得不再被需要。這個時候，你會發(fā)現(xiàn)不是蘇寧不努力，不牛逼，而是再牛逼也沒用，你是很好很好的，只是我也不需要了，這個是挺悲傷愛情故事。

事實上這種趨勢性的顛覆市場上有過太多的案例，很多曾經(jīng)在我們生命中如此重要且認(rèn)為永遠(yuǎn)都不會離開你的東西，其實發(fā)現(xiàn)一點點都在離去，這個觀點其實用在阿里、騰訊身上也上一樣適用，你認(rèn)為永遠(yuǎn)離不開的他們，也說不定很快會離去。

想到蘇寧，我突然想起了國美，很多年前黃光裕和陳曉之爭，當(dāng)時我寫過兩篇文章罵陳曉，回頭來看，我自己當(dāng)評價是，我依然會罵陳曉，但是我卻認(rèn)同陳曉當(dāng)時的思路，黃光裕在牢里寫信要求每年新增門店數(shù)量，認(rèn)為這是核心競爭力，是阻攔人家進(jìn)入這個行業(yè)的高壁壘，門店越多，優(yōu)勢就預(yù)定先，很顯然陳曉不認(rèn)同這個觀點，他砍掉了很多的不盈利的門店，經(jīng)營理念之爭引發(fā)了他們兩個的惡斗，不去評價是非對錯，單純從結(jié)果來看，我們不得不說，其實黃光裕錯了，在固有規(guī)則和體系里，門店越多，優(yōu)勢越明顯，但是人類進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代的時候，發(fā)現(xiàn)，門店越多，其實你是死的越快的。

因為你做的再好再好，人們都不回來了，都不需要你了。而當(dāng)你認(rèn)識清楚這個趨勢的時候，你要掉頭的時候，你發(fā)現(xiàn)你壓根無法回頭，龐大的門店數(shù)量都是你的負(fù)擔(dān)，而不是你的優(yōu)勢。你必須先自我革命，讓自己歸零，才能跟人家一條起跑線上，但是人家會等你么?即使一條起跑線了，你能保證你一定能在新規(guī)則下玩得過人家么?

這個就是可怕的趨勢之爭，不同緯度體系里的競爭是極其可怕的，壓根不是單純和純粹的能力之爭了。互聯(lián)網(wǎng)其實是個底層革命，改變很多的生產(chǎn)作業(yè)方式，從而使得固有生產(chǎn)作業(yè)方式上的一系列王者的優(yōu)勢喪失。因為互聯(lián)網(wǎng)這個技術(shù)，我們被改變了很多，在很多行業(yè)都日益被互聯(lián)網(wǎng)的今天，金融業(yè)不可避免受到波及，但是事實上金融業(yè)由于是低頻交易，他所受到的波及并不如對其他行業(yè)影響大，但是又由于金融業(yè)的客單價高，這種變革帶來的影響力卻很大。

這里其實我想講下互聯(lián)網(wǎng)下，對金融業(yè)的幾個趨勢性的改變，我最近很關(guān)注眾籌，前幾天跟紅杉資本也談到過這個話題，其實我想說互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)對早期投資的改變是比較現(xiàn)實的，最大的特征就是互聯(lián)網(wǎng)使得投資非專業(yè)化的趨勢大幅度加強(qiáng)，怎么理解呢?

原先的社會體系里，投資其實是很高大上的行業(yè)，投資人每天打高爾夫，住五星級酒店，一堆人找他要錢，然后他給錢，感覺很爽，再過去那個年代里，錢是極其重要的門檻，無論是投資還是創(chuàng)業(yè)，錢都是重要的門檻，你沒個幾千萬在手，做什么投資，其實幾千萬可能都不夠，創(chuàng)業(yè)也是，阿里在十年前拿到了投資基本上就可以把別的競爭對手給滅了，拿到錢和沒拿到錢的競爭壓根不再一個層面上。所以投資人的高大上很大程度上是錢堆積出來的，他選了誰，誰可能就能快速成長，遠(yuǎn)超越同行。

但是走到了今天兩個明顯變化，第一個是有錢人越來越多，越來越多的有錢人現(xiàn)在都進(jìn)入了投資領(lǐng)域，隨便個土豪都能拿出個幾千萬做投資的時候，我們發(fā)現(xiàn)高大上的投資已經(jīng)徹底庸俗化了，而且原先被認(rèn)為是專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)其實被土豪也沖擊的七零八落的，專業(yè)機(jī)構(gòu)估值個千八萬的項目，土豪一進(jìn)來就輕松把你擊垮，人家以虧了都無所謂的心態(tài)跟你玩，你很難玩的過他們，這種業(yè)余投資人的出現(xiàn)，對專業(yè)化還是有一定要求的行業(yè)來說是很可怕的。

而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是進(jìn)一步加劇這個特征，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，讓更多沒什么錢的人湊在一起能量甚至超越了土豪。這個邏輯，越來越會得到驗證，而且趨勢呈現(xiàn)加強(qiáng)的態(tài)度，大量屌絲拿出無所謂虧得起的錢合投一些靠譜不靠譜的項目，然后拼了命的充當(dāng)義務(wù)推廣員的作用，幫助項目快速成長，我們最終發(fā)現(xiàn)，以前一千個人想創(chuàng)業(yè)只有一百個人能創(chuàng)業(yè)的時代過去了，現(xiàn)在一千個人想創(chuàng)業(yè)九百個人能創(chuàng)業(yè)了，為什么，因為市場給了很多的辦法給他錢，錢不是門檻的時候，市場越來越公平，能力競爭越來越充分。

在早期投資格局里還采取傳統(tǒng)基金的方式進(jìn)行投資的邏輯，我個人感覺其實難度挺大的，現(xiàn)在的投資是兩頭當(dāng)孫子，拿錢時候當(dāng)孫子，投資項目時候也當(dāng)孫子，我反正是不會去想做這種事情的，給人錢還看人臉色，這種錢不如不賺。

扯淡的有點多，我們再來談?wù)劊?strong>趨勢的第二個特征是什么?是隨機(jī)偶然不可測。我們看到很多是因為技術(shù)的不可替代性，群體性特征的不可測性。使得技術(shù)是不可琢磨的，而且群體性特征的興起使得熱點不斷被改變，社會整體的無意識，你很難把握未來趨勢的機(jī)會在哪里。

我自己觀察和發(fā)現(xiàn)，世界上能跟著趨勢賺錢的是兩類人，一類人是馬云、黃曉捷這樣的人，他們天生具備敏銳的嗅覺，對于市場的理解很通透，而且執(zhí)行力很強(qiáng)，天生愛折騰，且夠狠，對自己能狠下心來的人，都能成點事情，如果看準(zhǔn)來方向，能成大事。

還有一類人壓根不存在所謂選擇一說，他們中絕大多數(shù)人所謂跟著趨勢賺錢，并不是主動意識的結(jié)果，而是被動選擇的結(jié)果，他們被社會的洪流拋向了不同的領(lǐng)域，然后就是花落誰家是誰家的格局，有人成事，有人敗事，無非是祖墳冒青煙的結(jié)果罷了，94年被下崗的人，后來都能賺點小錢，而那些不下崗的員工，現(xiàn)在估計得下崗了，02年進(jìn)不了銀行得人，去了房地產(chǎn)或者去了阿里，現(xiàn)在賺了大錢。

在過去的十多年里面，我們這個邏輯和趨勢很明顯，決定你是否賺大錢的邏輯，不是選擇，不是能力，而是運氣，對，就是運氣。我一直跟很多人說這個世界，你賺小錢才是能力，賺大錢其實是靠命的，你努力勤奮，現(xiàn)在的社會，讓你能過比較好的生活，但是，并不是努力勤奮就能讓你成為馬云馬化騰的，命格不再，就別瞎想了。

其實我在臺灣大學(xué)做演講的時候提過一個叫中美教育比較的觀點，我們發(fā)現(xiàn)美國賺大錢的人都是名校畢業(yè)，至少考上了名校，美國要上名校，也是不容易的，都是牛人，但是中國其實賺大錢的很少是名校畢業(yè)的，首富也只是杭州師范大學(xué)而已，不是說這個學(xué)校不好，至少沒有清華北大好，這個大家總是要認(rèn)的吧。那么這里說明的問題是什么呢?

是因為大爆發(fā)的年代里，越是底層越容易被拋向不一樣的社會洪流，而不一樣的洪流，往往會有大機(jī)遇，很多人沒得選擇，更不會走固有的社會路徑，也就更容易被拋棄社會的大趨勢之中去。我們過去十年的趨勢性機(jī)會，不是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)其實是最近一兩年的趨勢，過去十年的趨勢性機(jī)會其實是資產(chǎn)升值，大量的房地產(chǎn)商在過去十年的盈利能力其實是極強(qiáng)的，只是趨勢一旦逆轉(zhuǎn)以后，互聯(lián)網(wǎng)很輕松的就擊垮了這個固有的社會趨勢。

不是房地產(chǎn)不行，也不是互聯(lián)網(wǎng)太牛逼，而是社會趨勢轉(zhuǎn)化很快，在過去房地產(chǎn)是趨勢的格局下，你會發(fā)現(xiàn)，我們曾經(jīng)很多年的首富五十強(qiáng)，都是房地產(chǎn)老板，還有曾經(jīng)的煤老板，他們的出身都極低，為什么呢?

很多人其實到現(xiàn)在也沒弄明白他們是怎么賺這個錢的，很多人都會把自己都成功歸結(jié)為能力的結(jié)果，事實上這個是最大的可悲，哪里有什么能力的結(jié)果呢?你剛好在適合的年代碰巧做對了一件事情而已，然后以后就長期堅持這種策略，堅持固有的邏輯去做事情的話，結(jié)果可能會死的很慘。

妹的，每次到了正題的時候，就會發(fā)現(xiàn)寫不下去了，互聯(lián)網(wǎng)改變社會的幾個趨勢，其實幾次演講我都提過，互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢性機(jī)會到是沒有怎么提，為什么呢?是因為底層架構(gòu)改變的過程中，金融業(yè)是隨之改變的，小邏輯必然是服從大邏輯的，所以看清楚互聯(lián)網(wǎng)的趨勢性變化，更有現(xiàn)實性意義。

作者：風(fēng)吹江南

分享：公眾號24小時自動吸粉秘密!一次推廣終身有客戶
接下來我要分享的這個方法，完全可以顛覆傳統(tǒng)的那種引粉絲!這個方法是誰看了，誰都能在10分鐘之內(nèi)就能學(xué)會的，而且一次推廣之后，有可能 一年 2年三年說的更久一點，就是終身的。也就是說你只需要一次推