Web2.0的宗旨就是與用戶為核心，讓網(wǎng)民參與到互聯(lián)網(wǎng)之中來，分類信息也由幾年前的單純企業(yè)參與轉變?yōu)橐詡�人用戶為中心的模式，幾乎所有的分類信息網(wǎng)站都已經(jīng)web2.0了，我說分類信息不僅是典型的Web2.0應用，只是Web2.0應用的一個精華部分，我們知道一個頂級的內容團隊，如果到800人的話，那么已經(jīng)是一個非常龐大的體系。網(wǎng)民本身就是內容的創(chuàng)造者，也是內容的消費者。我們發(fā)現(xiàn)信息的發(fā)布者和瀏覽者之間的關系是正向的關系。分類信息給大家提供的是一種主動閱讀的方式，因為用戶來我的網(wǎng)站不是為了看新聞也不是為了發(fā)郵件。

用戶可以根據(jù)自己的需要來選擇地域，這就是我們所說的個性化和地域化。

隨著中國中小企業(yè)和個人廣告需求的增加，繼門戶網(wǎng)站的品牌廣告和搜索排名廣告之后，分類廣告以更加細分的市場滲透到人們生活的方方面面。就連搜索引擎巨頭Google也看準分類信息的發(fā)展前景，推出了Google base投身分類信息大潮中。

自05年以來，國內更是如雨后春筍般一下子涌現(xiàn)出上百家名頭繁多的分類廣告網(wǎng)站，如趕集網(wǎng)、口碑、58同城等分類信息網(wǎng)站紛紛加入分類廣告市場，搶奪國內百億元規(guī)模的分類廣告市場份額。

看看這些身價不菲的分類網(wǎng)站，不管是海歸創(chuàng)辦，還是VC投資，終究必須面對中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過對現(xiàn)有分類廣告網(wǎng)站的仔細觀察研究，筆者發(fā)現(xiàn)目前國內的分類廣告發(fā)展存在以下幾大癥結：

一、獲知使用用戶及掌握用戶使用習慣

二、如何保證信息的真實性和時效性

三、網(wǎng)站表現(xiàn)形式單一，內容同質化嚴重

四、免費容易收費難，需要探尋一種合理的盈利模式

如何才能發(fā)展成有中國特色分類信息？這些是當前做互聯(lián)網(wǎng)分類信息網(wǎng)站所面臨的主要問題。

隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性增加，現(xiàn)代生活中分類信息是必不可少的，以前人們獲取分類信息主要是通過報紙，而報紙受時間、篇幅和地域的限制，并不能滿足人們的需要。而專業(yè)分類信息網(wǎng)站的誕生，能夠解決生活中對分類信息的需求問題，成為人們身邊便利、必不可少的網(wǎng)絡手冊。

分類信息網(wǎng)站如何贏利也是國內大部分網(wǎng)站所面臨的問題。中國目前的網(wǎng)站采用的是免費賺吆喝的宣傳策略，這樣做會為網(wǎng)站引來大量會員，但也存在一定危機：

一、當代網(wǎng)站轉向收費時會有大量會員流失。

二、因為信息的發(fā)布是免費的，因此很多時候會員發(fā)布信息后就不再理會，信息的有效期滿后，發(fā)布者也不主動刪除該信息。這樣就使信息的時效性的降低，從而違背了分類信息時效性強的原則。

三、網(wǎng)站本身的投資和運營成本如何收回并盈利。

多種因素表明，分類信息網(wǎng)站必須走本地化的道路，在這一點上，拿筆者所在的城市武漢來看，武漢分類信息網(wǎng)（http:// www.wh027.com ）是一個運營的非常成功的網(wǎng)站，域名具有簡潔、明了、好記、含義是武漢簡拼（wh）和武漢區(qū)號（027）組成，武漢分類信息網(wǎng) 武漢本地最具有影響力的生活門戶，作為典型的web2.0應用，免費的網(wǎng)絡平臺，生活化分類信息網(wǎng)站不僅可以為市民提供房屋出租、二手市場、同城交友、打折信息、吃喝玩樂、招聘求職、學習/培訓、招商加盟、生活實用信息、生活小貼士、便民信息，生活服務等個人和企業(yè)信息發(fā)布和搜索服務、生活黃頁，而且完全免費。

中國人一般比較認可本地人，因此分類信息的發(fā)展要堅持 “本地人服務本地人”的思想，這迎合了一般網(wǎng)民的心理。國內大多數(shù)分類都采用設分站的策略來達到本地化的目的，實踐證明這基本上是最符合網(wǎng)站發(fā)展和運營的一種方法。

純分類信息網(wǎng)站為什么發(fā)展不起來

分類信息網(wǎng)站之所以突然火起來，是因為大家忽然發(fā)現(xiàn)Craigslist在美國居然如此火爆。Google一下“分類信息”，可以找到1.94億個結果；百度一下，可以找到2000多萬個結果。所有做分類信息的，都誤以為，搞不好自己就成了中國的Craigslist。不過，大家似乎都忘了一個簡單的事實，即Craigslist已經(jīng)做了整整11年。

你可以把Craigslist看作一個分類信息網(wǎng)站，但我還是更愿意把它看作一個社區(qū)。Craigslist從最初一個簡單的郵件列表，發(fā)展到覆蓋整個灣區(qū)的生活社區(qū)，再逐漸向其他城市擴展，這才成就了今天的Craigslist。社區(qū)氛圍和社區(qū)文化，是Craigslist的靈魂，后來衍生出的所有其他商業(yè)價值，無不依托于這個靈魂。如果Craigslist不是一個社區(qū)，用戶沒有每天在上面泡一泡的習慣，那么它的招聘、房地產(chǎn)信息，就無法成為一種收入來源。

一個社區(qū)和一個純分類網(wǎng)站的區(qū)別在于，社區(qū)的任務是讓用戶交流，純分類網(wǎng)站的任務是掙錢。Craigslist創(chuàng)始人Newmark說：“我們的首要任務不是掙錢，服務社區(qū)是我們的首要任務。我們不會上市，不會引入風險投資，不會在網(wǎng)站上刊登廣告，不會收取會員費，大部分人的帖子將是免費的。”

麥田把Craigslist的成功，歸結為美國的“后院文化”，這個結論有點奇怪。實際上，Craigslist最初只是Craig用來發(fā)布一些舊金山文化和藝術活動消息的，但需求者眾多，以至于一個郵件列表根本無法承受巨大的發(fā)送任務，這才有了網(wǎng)站。你可以發(fā)現(xiàn)，Craigslist從一開始，就是為某個地域的居民的日常信息交換而存在的。之所以起源于舊金山，是因為這個區(qū)域是美國高科技公司最集中的地區(qū)，這里的居民更習慣通過互聯(lián)網(wǎng)進行交流，獲取信息。這跟“后院”毫無關系，倒是跟這里的居民對電子信息交換的需求有很大關系。

反觀國內的分類網(wǎng)站，幾乎都是為分類而分類，直來直去，其結果，只有信息發(fā)布者，沒有信息接收者。麥田也承認，國內的分類信息網(wǎng)站無法產(chǎn)生“黏性”，因此他認為，“中文分類網(wǎng)站，就是‘一錘子’買賣，非常類似你在火車站向外地客人兜售商品——流量是王！別的都是扯淡。”問題是，一個壓根不值得泡的網(wǎng)站，流量從哪兒來？

麥田一口咬定，社區(qū)模式的分類信息網(wǎng)站在中國不可能成功。我想，主要原因還在于，經(jīng)營一個成功的生活或垂直社區(qū)，需要太長的時間，而做分類信息的這些公司，根本等不起，所以他們必須走捷徑。其實，倒是一些生活類社區(qū)和垂直社區(qū)，要比純分類信息網(wǎng)站更有價值。比如招聘程序員，最好的地方肯定不是那些純分類網(wǎng)站，而是像CSDN這樣的程序員垂直社區(qū)，盡管他們在這方面做得并不好。

沒有社區(qū)依托的分類網(wǎng)站，更大的問題還在于，它自身將面臨越來越嚴重的虛假信息的威脅。一個運轉良好的社區(qū)，社區(qū)成員之間比較容易建立信任關系，這種信任讓虛假信息更容易辨別，從而很難達到騙人的目的。一錘子買賣的分類網(wǎng)站，不但會讓自己面臨陷入法律糾紛的巨大風險，而且基本上不可能建立品牌。沒有品牌的分類網(wǎng)站，大概只能是大家都長不大，永遠在低水平競爭，永遠處在產(chǎn)業(yè)鏈的最底端。