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今天下午去了一個(gè)朋友那里，他主要做李寧網(wǎng)上代理商，大家談了很久，也讓我重新對(duì)服裝行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展有了更新的認(rèn)識(shí)，另外，可能會(huì)對(duì)一些希望開(kāi)拓內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的中小企業(yè)以啟發(fā)。 1.目前在網(wǎng)上的經(jīng)銷商仍然是傳統(tǒng)企業(yè) 他已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了快3年的網(wǎng)店，企業(yè)規(guī)模也已

網(wǎng)站策劃是行業(yè)B2B門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中最重要的職位之一，其貫穿于行業(yè)B2B網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。正如報(bào)告上部分所講，行業(yè)B2B門戶網(wǎng)站 用戶需求一次調(diào)查很難獲得完全正確的數(shù)據(jù)，同時(shí)用戶需求也是在隨著行業(yè)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷發(fā)生變化的，根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略需要，網(wǎng)站策劃要及時(shí)反應(yīng)， 提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案，將平臺(tái)不斷完善，才能最大限度地滿足用戶和客戶的實(shí)際需求，始終走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面，下面來(lái)詳細(xì)講解：

1、行業(yè)B2B網(wǎng)站需要專業(yè)的策劃

我寫過(guò)一篇文章，叫《行業(yè)B2B網(wǎng)站策劃的6個(gè)基本要求》，這個(gè)文章基本說(shuō)明了什么樣的人適合做行業(yè)B2B網(wǎng)站策劃，或者說(shuō)行業(yè)B2B網(wǎng)站策劃應(yīng)該努力往 那6個(gè)要求靠攏。每個(gè)行業(yè)的具體情況完全不同，需要策劃去調(diào)查、分析，和設(shè)計(jì)和程序一起開(kāi)發(fā)出行業(yè)用戶及客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，行業(yè)B2B網(wǎng)站策劃就象傳 統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師，他的思想、眼界，可以在某種意義上決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與失敗，必須是網(wǎng)站核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要成員。

2、需求調(diào)查一次并不能完全正確

需求調(diào)查第一次可能并不能獲得最真實(shí)的數(shù)據(jù)，而是在網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在不斷與用戶和客戶的交談和討論中獲得的，當(dāng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題了，發(fā)現(xiàn)客戶并不買我 們產(chǎn)品或興趣不大，或銷售額下降了，網(wǎng)站策劃就要再繼續(xù)做調(diào)研，看是否是產(chǎn)品價(jià)值的某一個(gè)環(huán)節(jié)被忽略了，當(dāng)產(chǎn)品和平臺(tái)價(jià)值還不夠成熟的時(shí)候，網(wǎng)站策劃這個(gè) 角色顯得尤為重要。

3、網(wǎng)站策劃要不斷完善網(wǎng)站平臺(tái)

網(wǎng)站策劃天天都要去分析網(wǎng)站用戶及客戶行為，認(rèn)真分析客戶服務(wù)反饋回來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題，既要關(guān)注網(wǎng)站發(fā)展的大方向，也要關(guān)注網(wǎng)站的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這是網(wǎng)站策劃 者每天都要做的工作。我一貫堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn)：行業(yè)B2B網(wǎng)站策劃要天天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)創(chuàng)新性的解決問(wèn)題。行業(yè)B2B網(wǎng)站不是月月改，而是天天 改，天天都去找出網(wǎng)站中存在的不足，彌補(bǔ)和完善，只有這樣，才能一直處于優(yōu)秀。

4、用戶需求是在不斷變化的

一個(gè)網(wǎng)站的服務(wù)模式、頁(yè)面布局、功能都必須要跟隨行業(yè)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，你不發(fā)展你的對(duì)手就會(huì)超越你，用戶是不能容忍一個(gè)半年都沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步的平臺(tái)的， 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)千變?nèi)f化，用戶的習(xí)慣和愛(ài)好都在不斷的變化，我們唯一不變的就是：變化。這個(gè)過(guò)程需要既了解行業(yè)趨勢(shì)、也了解網(wǎng)絡(luò)的策劃者來(lái)執(zhí)行，或者一個(gè)策劃 團(tuán)隊(duì)來(lái)配合執(zhí)行。而這個(gè)過(guò)程是貫穿網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的。

據(jù)以上分析，我們可以了解到，網(wǎng)站策劃的重要性，他所承當(dāng)?shù)慕巧�的影響力，所以《行業(yè)B2B門戶策劃實(shí)戰(zhàn)研究報(bào)告》認(rèn)為：網(wǎng)站總策劃（條件是要熟悉網(wǎng)站建設(shè)整個(gè)流程）在團(tuán)隊(duì)的最佳位置是公司副經(jīng)理，主管網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，他能參與高層的每一個(gè)重大決策，能清楚市場(chǎng)的發(fā)展方向，其工作是直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)，他是公司高層的一個(gè)重要角色之一。

分享：關(guān)于網(wǎng)頁(yè)跳出率100%和網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
此文不是一時(shí)興起，只是之前一直沒(méi)有什么思路。并且自己也在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的時(shí)候遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)為之苦惱了不少時(shí)間。今天想寫是因?yàn)樵谡鹃L(zhǎng)網(wǎng)上看到了一篇轉(zhuǎn)載自點(diǎn)石互動(dòng)的文章