推薦：網(wǎng)站論壇管理要求及常用技術(shù)手段
網(wǎng)站論壇治理談網(wǎng)絡(luò)的自由性和交互性，反映在新聞網(wǎng)站上，大多是以社區(qū)或者論壇形式出現(xiàn)的。論壇治理者素質(zhì)要求輿論導(dǎo)向是新聞媒體永恒的主題。由于網(wǎng)絡(luò)傳播

前一段有空看了一下時(shí)代光華里面余世維老師講的成功經(jīng)理人課程的錄相，看完之后感想非常的深刻，當(dāng)然這里并不作為一個(gè)話題來(lái)討論，因?yàn)橹T位想必對(duì)治理學(xué)感愛(ài)好者寥寥。余老師這門課程里有講到IBM的很多內(nèi)容，其中印象比較深刻的是講到IBM的三大危機(jī)，這里作一引伸和歸納，其實(shí)我們做網(wǎng)站跟做企業(yè)有很地方是相同的。

那么，我們來(lái)看看，我們個(gè)人網(wǎng)站的三大危機(jī)在哪里。

首先有必要介紹一下自己，鄙人就職于某國(guó)有企業(yè)信息部門，長(zhǎng)期從事信息化治理工作，有三年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然與各位相比，差之千里。今天斗膽發(fā)這樣一篇帖子，其實(shí)是想很多的站長(zhǎng)應(yīng)該感同身受，那么不妨坐下來(lái)討論一下，你是如何解決這些危機(jī)的。

IBM的三大危機(jī)這個(gè)話題出自一本書(shū)：《IBM，憂慮的巨人》，在這本書(shū)的最后一章，有愛(ài)好的可以找來(lái)看看。這三大危機(jī)是：1、主管總在開(kāi)會(huì)；2、對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲鈍；3、忘了顧客是誰(shuí)。那么我們引伸一下來(lái)看看個(gè)人網(wǎng)站的三大危機(jī)，我有一點(diǎn)忐忑，是不是能講來(lái)做危機(jī)，歡迎大家做一下指證。

一、站長(zhǎng)總是很忙

自從我們的網(wǎng)站建立起來(lái)以后，我們這些做站長(zhǎng)的，似乎一天到晚就很忙。今天有幾個(gè)版塊要更新一下，程序要打幾個(gè)補(bǔ)丁，廣告鏈接要查一下收支……整天就似乎很多事情要做，而且怎么忙都忙不完，大部分的個(gè)人網(wǎng)站基本就是站長(zhǎng)一個(gè)人在維護(hù)，結(jié)果忙完這個(gè)忘了那個(gè)，顧此失彼，誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)不討好。其實(shí)，我們的精力實(shí)在是有限，這個(gè)社會(huì)跟市場(chǎng)又變的太快，昨天還在講B2B，今天就在講搜索引擎。所以啊，站長(zhǎng)其實(shí)不是個(gè)舒適的工作，一年來(lái)忙到頭，很多站長(zhǎng)都不清楚自己究竟得到了些什么，我們天天頂著巨大的壓力在不停的工作，結(jié)果卻總是失望。你一定有時(shí)候思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，那么你是如何去面對(duì)的。我天天都看到落伍就很多的人在灌水，我不知道你們這些人是否真的很閑，還是，你刻意回避呢？

其實(shí)，你要知道，任何一個(gè)人都不可能做完所有的事。所以，我們必需學(xué)會(huì)放下，學(xué)會(huì)取舍，因?yàn)槟悴豢赡茏鐾晁�有的事。我們常講，人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，其實(shí)事也有輕重緩急。學(xué)會(huì)做事，其實(shí)是最重要的是學(xué)會(huì)取舍，什么樣子的事情需要做，什么樣子的事表不需要做，一定要養(yǎng)成一種“度”。那么，我們來(lái)看看治理學(xué)是如何解決的：

1、效果和效率的四方格法

我們經(jīng)常有聽(tīng)說(shuō)某人做事情很有效率，他跑東跑西，揮汗如雨，一邊聽(tīng)電話，一邊寫(xiě)計(jì)劃，這種人做事情，確實(shí)非常的有效率。但是聽(tīng)說(shuō)他做事情沒(méi)有效果，跑東跑西嗎，結(jié)果摔一跤；聽(tīng)電話又寫(xiě)計(jì)劃，電話沒(méi)說(shuō)清計(jì)劃也沒(méi)寫(xiě)好，這個(gè)叫做沒(méi)有效果。今天我們這樣子的社會(huì)，是一個(gè)講究效果的社會(huì)，效率這個(gè)詞已經(jīng)落伍了。蔣經(jīng)國(guó)在臺(tái)灣說(shuō)過(guò)很有名的三句話：沒(méi)有效果的文件，不要寫(xiě)；沒(méi)有效果的會(huì)議，不要開(kāi)；沒(méi)有效果的計(jì)劃，不要做。我們今天做網(wǎng)站，一定要認(rèn)真的考慮這種問(wèn)題。你把天天要做的事，劃個(gè)四方格，列一張表，就像下面這樣：
______________________

有效果有效率 | 有效果沒(méi)效率
__________|___________
|
有效率沒(méi)效果 | 沒(méi)效果沒(méi)效率
______________________

把你天天要做的事情，填到上面的表里面，從第一項(xiàng)開(kāi)始，然后從第一項(xiàng)開(kāi)始做，我提醒你，雖然有第四項(xiàng)，但是我建議你永遠(yuǎn)都不要去做那個(gè)第四項(xiàng)，為什么，又沒(méi)效果又沒(méi)效率，做了一點(diǎn)意義都沒(méi)有，不如不做。你一定想的到第一、二、三項(xiàng)的。假如你想不到，大概你這個(gè)人有人品問(wèn)題，需要去看心理醫(yī)生。

所謂的效果，指達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，所謂的效率，是單位時(shí)間的完成度。我們天天的事情都有很多，你一定要學(xué)會(huì)優(yōu)先處理那個(gè)又有效果和又有效率的事情，因?yàn)檫@樣子的事情可能給你帶來(lái)很大的影響。假如你天天完成了第一、二項(xiàng)里的事情，其實(shí)后面的兩項(xiàng)都不重要了，你就可以去打牌，卡拉OK了。為什么，因?yàn)闆](méi)有效果的事情，其實(shí)叫做白做。在球場(chǎng)上面踢球，永遠(yuǎn)只問(wèn)進(jìn)了幾個(gè)球，人家不會(huì)管你踢的多么賣力。因?yàn)榍驁?chǎng)上面只有輸或贏，你能夠進(jìn)球，叫做你有效果，結(jié)果你踢的滿場(chǎng)狂奔，揮汗如雨，聽(tīng)說(shuō)還斷了骨頭，但是一個(gè)球也沒(méi)進(jìn)，你就是沒(méi)效果嗎，就是輸了嗎，不就是這樣。今天做網(wǎng)站，你假如不能有效果的去做事，那么想必你的網(wǎng)站也不會(huì)怎么樣。

分享：經(jīng)驗(yàn)分享：關(guān)于社區(qū)的操作實(shí)務(wù)
第一個(gè)，社區(qū)是什么？這塊從兩個(gè)角度分析一下，從現(xiàn)實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)的角度講一下。第二個(gè)，如何做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)？它有一些比較基本理論的基礎(chǔ)，可以和大家分享一