推薦：從灰到白，老朱的十年游戲漢化路
在漢化圈頗有年頭的撲家，如今已進(jìn)入快速成長(zhǎng)的商業(yè)化跑道，開(kāi)始頻繁跟國(guó)內(nèi)外大小廠商接觸、合作。

根據(jù)彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)，7月13日，亞洲首富寶座易主。新上位的是印度信實(shí)工業(yè)(Reliance Industry)集團(tuán)的董事長(zhǎng)穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)，被他取代的是阿里創(chuàng)始人馬云。

隨著印度信誠(chéng)工業(yè)上周五(13日)股價(jià)上漲1.6%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1099.8盧比，安巴尼的身家預(yù)計(jì)升至443億美元。阿里巴巴在美國(guó)上市，13日股市收盤(pán)時(shí)馬云的財(cái)富達(dá)到了440億美元。

本月初，信實(shí)工業(yè)宣布，將啟動(dòng)“O2O融合”零售業(yè)務(wù)，計(jì)劃將電信服務(wù)與7,500家實(shí)體連鎖店相結(jié)合，通過(guò)旗下電信公司擁有的2.15億用戶(hù)，擴(kuò)展其電商業(yè)務(wù)，并會(huì)在技術(shù)平臺(tái)上引入大量的吉拉納折扣網(wǎng)點(diǎn)。

這不啻向電子商務(wù)巨頭Flipkart和亞馬遜直接宣戰(zhàn)。

穆克什在孟買(mǎi)的年度股東大會(huì)上表示，“隨著信實(shí)轉(zhuǎn)型為技術(shù)平臺(tái)公司，我們發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)建線上線下融合的新商務(wù)平臺(tái)的絕佳良機(jī)”。“我們將整合協(xié)同信實(shí)零售實(shí)體市場(chǎng)的力量、Jio的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的卓越優(yōu)勢(shì)，來(lái)創(chuàng)造新平臺(tái)。”

然而僅僅過(guò)了4天，根據(jù)北京時(shí)間17日發(fā)布的彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)，馬云又以440億美元的凈資產(chǎn)，超越了穆克什·安巴尼的433億美元，再度登頂亞洲首富。本周一，阿里巴巴股價(jià)微漲0.16%，但穆克什·安巴尼旗下的信實(shí)工業(yè)則出現(xiàn)較大跌幅。

彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)(Bloomberg Billionaires Index)是美國(guó)媒體彭博社的一個(gè)服務(wù)板塊，區(qū)別于福布斯、胡潤(rùn)等排行榜，彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)根據(jù)公司市值變動(dòng)等估值方法，每天對(duì)富翁的資產(chǎn)狀況作出即時(shí)更新。

一個(gè)月掙20億到底有多難受，一般人難以知曉，也無(wú)意糾葛。但這位令馬云倍感壓力的穆克什•安巴尼，卻并非首次坐上亞洲首富的寶座。

早在2012年3月，他就以268億美元個(gè)人財(cái)富成為亞洲首富。值得注意的是，據(jù)印度報(bào)業(yè)托拉斯報(bào)道，2007年安巴尼還曾以632億美元問(wèn)鼎世界首富。

富二代雙子星

有“印度的洛克菲勒”之稱(chēng)的安巴尼家族是印度最有影響力的私營(yíng)家族財(cái)團(tuán)之一，信實(shí)集團(tuán)的資產(chǎn)一度達(dá)到印度GDP的4%。

1957年，穆克什·安巴尼呱呱墜地。第二年，他的父親德魯拜·安巴尼創(chuàng)立了印度信實(shí)集團(tuán)。憑著過(guò)人的商業(yè)手腕和權(quán)力嗅覺(jué)，老安巴尼將他在孟買(mǎi)的紡織廠發(fā)展成了一家超級(jí)企業(yè)，從進(jìn)出口公司開(kāi)始，轉(zhuǎn)向石油化工原料投資。

也許是為了有意培養(yǎng)兒子的經(jīng)商能力和管理才能，從16歲開(kāi)始，迪魯巴伊就經(jīng)常讓穆克什跟在自己的身邊料理一些日常事務(wù)。18歲時(shí)，父親就將公司總經(jīng)理的這一重要職務(wù)交到了穆克什的手上。

接下來(lái)的14年時(shí)間穆克什并沒(méi)有辜負(fù)父親的期待。在父親的授意下，穆克什將公司的“多樣化”發(fā)展戰(zhàn)略推到了頂峰。

在電信部門(mén)，信實(shí)公司投資近3000億盧比建造起輻射許多邦區(qū)的固定移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò);在電力部門(mén)，信實(shí)斥資50多億美元建設(shè)起了近3000兆瓦的天然氣電站;在金融服務(wù)部門(mén)，除了繼續(xù)保持在私營(yíng)非銀行金融公司的獨(dú)占鰲頭的地位外，還申請(qǐng)建立了消費(fèi)者銀行。

同時(shí)，信實(shí)在1992年成功登陸紐約證券交易市場(chǎng)，成為印度第一家進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的企業(yè)。5年之后，信實(shí)在國(guó)外成功地發(fā)行為期100年的債券1億美元和30年期債券2.14億美元， 創(chuàng)亞洲有史以來(lái)最高紀(jì)錄，信實(shí)由此躋身于IBM、可口可樂(lè)和迪斯尼等發(fā)行世紀(jì)債券公司行列。

隨著逐步發(fā)展，信實(shí)集團(tuán)在化纖、石油化工、石油提煉、石油開(kāi)采、電信、電力、金融服務(wù)、對(duì)外貿(mào)易、生命科學(xué)等領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，該財(cái)團(tuán)的收入也從商品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向金融服務(wù)這樣的新興產(chǎn)業(yè)。

2002年，信實(shí)集團(tuán)的總資產(chǎn)高達(dá)168億美元，相當(dāng)于印度GDP的3.5%，其利潤(rùn)相當(dāng)于印度全國(guó)私人企業(yè)當(dāng)年總利潤(rùn)的30%。

更為重要的是，德魯拜•安巴尼曾在印度中產(chǎn)階級(jí)中激起了一種股市文化，并用股民的積蓄打造了該集團(tuán)的紡織和石化制造產(chǎn)業(yè)。在全印度股民中，每4人中就有1人購(gòu)買(mǎi)了信實(shí)的股票。

也是在這一年，老安巴尼因心臟病發(fā)作突然去世。穆克什·安巴尼和他的弟弟阿尼爾·安巴尼共同接掌信實(shí)集團(tuán)。穆克什正式繼任集團(tuán)主席，阿尼爾任副主席兼總經(jīng)理。

但很快兩人就因權(quán)力之爭(zhēng)而反目。在穆克什繼任了集團(tuán)主席職位后，盡管阿尼爾當(dāng)時(shí)得到了公司總經(jīng)理的職務(wù)，但卻非常不情愿地“總是在哥哥的影子下做事”。

矛盾激化至最尖銳之時(shí)，阿尼爾甚至將哥哥告上法庭。安巴尼家族內(nèi)訌事件迅速成為了印度各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道的花邊新聞，穆克什與阿尼爾在電視上的相互攻擊和謾罵一度成為收視率最高的“節(jié)目”。

信實(shí)公司的股價(jià)也如同風(fēng)中風(fēng)箏上下不停地翻飛，并進(jìn)而牽動(dòng)整個(gè)孟買(mǎi)股市的劇烈波伏。印度時(shí)任財(cái)政部長(zhǎng)奇丹·巴拉姆和總理辛格親自出面調(diào)停，頻頻與兩兄弟會(huì)面。

2005年兩人徹底“分家”， 哥哥穆克什繼續(xù)主管集團(tuán)石化產(chǎn)品、聚酯和精煉油業(yè)務(wù)，掌管主營(yíng)石油化工業(yè)務(wù)的信實(shí)工業(yè)有限公司和印度石化公司。弟弟安尼爾則退出集團(tuán)核心權(quán)力圈，轉(zhuǎn)而專(zhuān)攻集團(tuán)下屬電力、電信和金融服務(wù)業(yè)，擁有信實(shí)能源(信實(shí)電力母公司)、信實(shí)通訊以及信實(shí)資產(chǎn)三家子公司。

讓這場(chǎng)持久戰(zhàn)和平解決的是安巴尼兄弟的母親科姬娜。她在自己70歲生日那天下了一道“死命令”，要求穆克什與阿尼爾無(wú)論如何要在其父親7月6日祭日這一天之前達(dá)成和解協(xié)議。

所幸的是，兄弟倆對(duì)他們的母親非常尊重。離迪魯拜祭日還有20天的那個(gè)晚上，穆克什與阿尼爾在母親的主持下經(jīng)過(guò)一夜談判，于次日凌晨達(dá)成財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議。

顛覆行業(yè)成為一種愛(ài)好

61歲的穆克什·安巴尼畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，掌管信實(shí)工業(yè)公司和印度石化公司之后，穆克什使其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更進(jìn)一步，并繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略多元化，進(jìn)軍移動(dòng)通信等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，展現(xiàn)出不次于父親的商業(yè)才能。

就個(gè)人財(cái)富而言，穆克什可謂富可敵國(guó)，他超越了印度鋼鐵大王米塔爾，穩(wěn)坐印度首富位置，并多次被福布斯評(píng)為亞洲首富。

2007年，英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》報(bào)道，由于印度信實(shí)工業(yè)公司的股價(jià)奇跡般地攀升，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理穆克什的凈資產(chǎn)升至632億美元，超過(guò)了比爾·蓋茨和墨西哥的斯利姆·埃盧(2007年6月個(gè)人財(cái)富超過(guò)比爾·蓋茨)，成為新的全球首富。

但2008年，其弟弟阿尼爾•安巴尼的信實(shí)電力公司(Reliance Power)進(jìn)行的首次公開(kāi)募股(IPO)超過(guò)預(yù)期，成為印度有史以來(lái)規(guī)模最大的IPO。信實(shí)電力的招股說(shuō)明書(shū)表明，該公司每股作價(jià)405—450盧比，計(jì)劃籌集1070億—1170億盧比的資金，折合約30億美元。

由于融資成功，公司控股股東阿尼爾·安巴尼的凈資產(chǎn)將增加至580億美元，很可能超越其兄長(zhǎng)穆克什·安巴尼與鋼鐵大亨拉克希米·米塔爾，成為印度新首富。

此后，阿尼爾更在電信領(lǐng)域大展拳腳，作為一家移動(dòng)手機(jī)服務(wù)供應(yīng)商，信實(shí)通訊公司在印度的市場(chǎng)占有率一度達(dá)到1/5。阿尼爾計(jì)劃發(fā)行社會(huì)公眾股，總價(jià)約35億美元，這也是彼時(shí)印度最大的一次股份募集。

2016年，痛失電信業(yè)務(wù)的穆克什成立了Reliance Jio，后者迅速成為印度第四大電信運(yùn)營(yíng)商，而阿尼爾掌管的信實(shí)電信(Reliance Communications)則從2010年的第二大運(yùn)營(yíng)商退至去年的第七。

從這個(gè)角度分析，信實(shí)的拆分至少一定程度上說(shuō)明，信實(shí)家族集團(tuán)在兩個(gè)經(jīng)營(yíng)者的比拼中可以釋放出更大的商機(jī)。

2016年9月，Jio正式宣布向印度用戶(hù)提供免費(fèi)的4G服務(wù)。不到半年，Jio便獲取了逾一億名4G用戶(hù)。

值得一提的是，這也是一個(gè)改變行業(yè)走向的決定。激進(jìn)的價(jià)格策略，令4G網(wǎng)絡(luò)飛速普及。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的加速，印度巨大的人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利同時(shí)井噴釋放。這給智能手機(jī)提供了巨大的機(jī)會(huì)，中國(guó)廠商趁勢(shì)而入。2016年被視為中國(guó)手機(jī)廠商的印度豐收之年。那一刻起，小米開(kāi)始了在印度的騰飛。

穆克什性格內(nèi)向，低調(diào)保守，但談到他的企業(yè)時(shí)，卻并不怎么謙虛：“世界上只有兩家公司能夠從零開(kāi)始建設(shè)大型項(xiàng)目──只有微軟和我的公司。”

這并非夸大其詞，更不是紙上談兵。

有知情人士透露，Reliance Jio有可能在11月初從15-20個(gè)高數(shù)據(jù)需求的主要城市開(kāi)始，分階段推出家庭光纖寬帶服務(wù)。

預(yù)計(jì)該公司將推出一系列顛覆性的價(jià)格計(jì)劃，以每月500-700盧比的價(jià)格提供100 GB數(shù)據(jù)，起始速度為100 Mbps，同時(shí)捆綁互聯(lián)網(wǎng)電視和視頻通話等增值服務(wù)。

Jio甚至有可能像在移動(dòng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域干過(guò)的那樣，在最初3-6個(gè)月內(nèi)免費(fèi)提供服務(wù)，以吸引比手機(jī)用戶(hù)更有粘性的家庭寬帶用戶(hù)。

穆克什同時(shí)也在5G和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)領(lǐng)域未雨綢繆。日前有報(bào)道稱(chēng)，信實(shí)工業(yè)將收購(gòu)在納斯達(dá)克上市的開(kāi)放式電信解決方案提供商Radisys，以加強(qiáng)Jio未來(lái)在5G和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的地位。

兩家公司的聯(lián)合聲明稱(chēng)，兩公司已達(dá)成最終協(xié)議，信實(shí)將以每股1.72美元的價(jià)格收購(gòu)Radisys，并計(jì)劃通過(guò)內(nèi)部應(yīng)計(jì)利潤(rùn)來(lái)提供交易資金。預(yù)計(jì)交易價(jià)格為7400萬(wàn)美元。該交易預(yù)計(jì)將于2018年第四季度在監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)下完成。

低調(diào)的背后

穆克什·安巴尼性格保守，據(jù)說(shuō)他和家人講話時(shí)不說(shuō)英語(yǔ)，而說(shuō)印度古吉拉特語(yǔ)，也不愛(ài)穿西裝，休息日喜歡在家里看電影。

他在公共場(chǎng)合不善言辭，總稱(chēng)自己“怕見(jiàn)媒體”，經(jīng)常會(huì)在公眾場(chǎng)合因拙劣的口才而缺乏自信。

但7年前的一件事令他飽受訾議。2011年他斥資10億美元在孟買(mǎi)建了一座27層的全球最貴豪宅“安蒂利亞”，內(nèi)部總面積甚至超過(guò)巴黎凡爾賽宮。

這棟私人豪宅高約173米，共27層樓，耗資10億多美金。豪宅總面積達(dá)3.7萬(wàn)平方米。擁有六層地下停車(chē)場(chǎng)、三個(gè)直升機(jī)停機(jī)坪、一層健身中心。里面有游泳池、咖啡廳、酒吧、娛樂(lè)室等各種設(shè)施。

作為亞洲的第四經(jīng)濟(jì)大國(guó)，印度的貧困化問(wèn)題一直是這個(gè)國(guó)家最大的難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度貧困人口在過(guò)去20多年里增加了兩倍多，高達(dá)6000多萬(wàn)，比整個(gè)英國(guó)人口還多。而在印度眾多城市當(dāng)中，孟買(mǎi)的貧民區(qū)最大。

也正是如此，“安蒂利亞”招來(lái)了四面八方的非議和聲討。穆克什也遭到輿論非議，認(rèn)為他炫富，忽視了印度貧窮人口仍占大多數(shù)的現(xiàn)實(shí)。

在今年過(guò)去的6個(gè)月里，穆克什的財(cái)富凈值狂增40億美元，不但得益于其石化產(chǎn)能的提高，還因新公司Reliance Jio在印度市場(chǎng)獲得了巨大成功。相比之下，今年以來(lái)，馬云的身家已經(jīng)縮水14億美元。

從一舉超越國(guó)內(nèi)鋼鐵大王米塔爾躍升為印度首富，到大踏步進(jìn)入《福布斯》全球富豪榜第14名的顯赫位置，再到2007年12月被媒體熱炒為“全球首富”，不斷出爐的消息清晰勾勒出穆克什·安巴尼個(gè)人財(cái)富超速增長(zhǎng)的軌跡。

這位子承父業(yè)的印度巨賈不僅控制著印度最大的私人公司，而且一定程度上影響著印度經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)頻率。

如今美國(guó)的富豪數(shù)量仍居全球首位，但亞洲已成為過(guò)去一年全球富豪數(shù)量增長(zhǎng)最快的地方，這與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。

值得注意的是，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起成為影響富豪數(shù)量的新動(dòng)能。此前占據(jù)富豪排行榜前列大多是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或者工業(yè)巨頭，但現(xiàn)在排名前列的多是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

作者： 志象網(wǎng)

來(lái)源：盧松松博客，歡迎分享，(QQ/微信：13340454)

分享：寫(xiě)了300多篇文章了，說(shuō)說(shuō)我為什么堅(jiān)持寫(xiě)博客
可能有些人說(shuō)自己不知道怎么寫(xiě)博客。其實(shí)，只要開(kāi)始寫(xiě)，并堅(jiān)持寫(xiě)，遲早會(huì)找到自己的style，網(wǎng)絡(luò)文章本來(lái)就是“free style“的。