創(chuàng)業(yè)合伙人您選擇對(duì)了嗎?_站長休閑故事
推薦:傳統(tǒng)技術(shù)人員該如何轉(zhuǎn)型?傳統(tǒng)技術(shù)人員該如何轉(zhuǎn)型?這個(gè)問題很是糾結(jié)。最近碰到了不少網(wǎng)絡(luò)技術(shù)牛人,有軟件的和網(wǎng)站的。有超級(jí)黑客等等大家都十分的困惑,每天就是自己看著自己的軟件或者在站長群之類的地方意淫。我在想看到了我們自己的影子。
在高速化信息的時(shí)代里我們經(jīng)常聽到有創(chuàng)業(yè)的"聲音",當(dāng)然,這當(dāng)中有人哭也有人歡,創(chuàng)業(yè)是好事,可如何創(chuàng)業(yè)就是一件難事了哦,那么到底是難在哪里呢?不就是說干就干的事情嘛?呵呵我就對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)發(fā)表一下我自己的看法吧!可能自己的經(jīng)歷和網(wǎng)絡(luò)的大咖門比起來真是“小屋見大屋了”,有點(diǎn)“班們弄虎”了,怎么說呢!
我自己也是從2013年5月份開始進(jìn)行正式自己的創(chuàng)業(yè)生涯吧,我進(jìn)行入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是在2010年吧,當(dāng)時(shí)也是一個(gè)巧合吧,因?yàn)榭戳怂伤傻牟┛停@一點(diǎn)我在前面我寫的一篇“一個(gè)二逼青年的創(chuàng)業(yè)之路"中有說到這里我就不多說了。
今天我就對(duì)我自己創(chuàng)業(yè)時(shí)總結(jié)出來的一些看法進(jìn)行歸類一下吧:大致分為四個(gè)步驟
第一:你必須有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼光
第二:有勇有謀、果斷、干練
第三:好的協(xié)調(diào)能力
第四:人脈資源整合
如今很多創(chuàng)業(yè)者朋友只要一提到創(chuàng)業(yè)二字就想著“沒有技術(shù)”“沒有錢”“沒有商機(jī)”其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的想法,你看馬云他懂程序嗎?不見的有多懂!可是如今成為了網(wǎng)絡(luò)達(dá)人,這說明了創(chuàng)業(yè)靠的是眼光,不一定你是一個(gè)完人,記住,人無完人,我剛開始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)也是這樣想的,我什么都不懂,SEO也不精通、程序也不會(huì)寫、PS也不會(huì)、也沒有人脈關(guān)系我如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)呢!當(dāng)然,我在準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)時(shí)對(duì)自己的方向是有一個(gè)定位的,上面說了我是2010年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的,在前期我也是自己學(xué)做網(wǎng)站、學(xué)習(xí)各種知識(shí)來充實(shí)自己,提高自己的專業(yè)技能,而如今看來這些并不是很重的一部份因素。
當(dāng)然,自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)才發(fā)現(xiàn),這個(gè)不是重點(diǎn),我的重點(diǎn)是應(yīng)該放在對(duì)于我自己事業(yè)的判斷和決策上面,這才是我創(chuàng)業(yè)要做的事情,其它的東西你都可以找你的合伙人或者別人給你做就OK了,我要做的是了解市場(chǎng)需求、挖掘市場(chǎng)、整體的把控,這樣才能使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人價(jià)值最大化,不分心也更容易做好一件事情。說到這里可能也差不多把上面的三問題給概述了,當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)比上班要付出百倍的努力才會(huì)有回報(bào),別人睡覺你工作、別人和自己的老婆孩子一家三口聊家庭時(shí)你也在工作。如果你都準(zhǔn)備好了就看下面吧!
接下來就是我要說的重點(diǎn)了,也是很多朋友關(guān)心的一個(gè)話題,“人脈資源整合”都說資源難求呀,別人又不識(shí)我怎么辦呢!如何讓別人信任你呢!
組建人脈
從自己的朋友圈子里或者同學(xué)老師親戚都可以達(dá)到這種人脈需求組建,就看你自己愿意發(fā)現(xiàn)不,人才其實(shí)就在你的身邊而你沒有發(fā)現(xiàn)而已,沒有好好的利用起來,不是我們找不到人脈資源。
與其你在網(wǎng)絡(luò)上沒有目標(biāo)的尋找,是不是這樣來的更快一些,我看到很多的創(chuàng)業(yè)者都是利用了這一點(diǎn)人際關(guān)系來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的:比如,你現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)這一塊比較感興趣,那么你就可以想想你周邊或是你的朋友有在做這行的沒有呢!是不是可以借別人的力量來完成自己的創(chuàng)業(yè)呢!可能有的朋友會(huì)說,我的朋友都不想創(chuàng)業(yè),我怕他不行,怕他不答應(yīng),我想說的是就看你如何做,沒有哪一個(gè)人看到了機(jī)會(huì)不抓住的,只是你沒有一個(gè)好的思路而已,你首先要讓你的朋友認(rèn)為你的想法是可靠可行的,當(dāng)然,這個(gè)就是你要做的事情做好前期創(chuàng)業(yè)的資料和如何執(zhí)行等等一些問題,你如果能為了讓他看到你的決心你完全可以帶你的朋友去參加一些會(huì)議呀,或者行業(yè)交流會(huì)呀。讓他感覺到你的信心同時(shí)也體現(xiàn)出你朋友的價(jià)值哦,
當(dāng)然,這一點(diǎn)我也是這樣進(jìn)行操作的,我現(xiàn)在的合伙人也是我的二個(gè)同學(xué),一個(gè)是懂程序的高手,一個(gè)是口才非常了得的業(yè)績高手,在我進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)他們都在上班的一個(gè)月都有4000塊錢比較固定的工資拿著,現(xiàn)在也跟著我一起干了。再說一下,如何去說服你的朋友或者是同學(xué)和你一起做那就是你的本事了。不管是從你的思路還是方案到執(zhí)行過程中,到最后如何分成都是你要想的問題。
這里我給大家說說你在拉你的合伙人時(shí),他們擔(dān)心的問題
第一:有沒有前景
第二:能掙錢嗎
第三:不會(huì)倒閉吧
第四:分工
第五:如何分成
可以說,這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都在想的一些問題,也包括你的合伙人,你都要如實(shí)的給他們的講清楚,讓他們信服你。
好了,到了這里,你就要學(xué)習(xí)如何運(yùn)營你的事業(yè)了,比如:如何讓利潤最大化,如何掙錢養(yǎng)活自己,俗話說的好:“無奸不商”,其實(shí)這個(gè)奸也可以是褒義的,不會(huì)精打細(xì)算的往往成不了什么大的氣候。我們要想賺別人的錢就得“夠恨”“夠奸”呵呵。只要是你的對(duì)手你都要想盡一切辦法給搞定。
接下來,就是努力和堅(jiān)持了,努力很多人都可以做到,不就是付出時(shí)間嘛!可是要做到“堅(jiān)持”二字就沒有多少人做到了,我在博客里面站長上面就介紹了我的創(chuàng)業(yè)分享,在創(chuàng)業(yè)半年時(shí)我是沒有任何的收入來源的,而且我還樂意每天努力著,堅(jiān)持著我的目標(biāo),不僅僅是家里人的責(zé)罵和合伙人的不看好都給我很大的壓力,可是我還是堅(jiān)持每天都是在2點(diǎn)后才睡的,6點(diǎn)差不多就起來工作了,沒辦法,因?yàn)椋胫约旱娜烤Χ挤旁谶@上面了不可能放棄的。
有一句話說的很好“陽光總在風(fēng)雨后”通過半年多的努力,我們開始有被動(dòng)的收入來源了,我們也看到了一絲絲希望了,這種高興你們是體會(huì)不到的。在前面一篇“二逼青年SEO創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷”文章里面我有提到我前期創(chuàng)業(yè)接單子的項(xiàng)目,這里不說。
下面就說是怎么樣讓自己的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)更加規(guī)范化,跟著你的目標(biāo)進(jìn)行前進(jìn)了,沒有好的運(yùn)籌策略你是走不長遠(yuǎn)的,尤其是在這個(gè)信息高速化的時(shí)代,每時(shí)每刻都在變化者,都在考驗(yàn)著你。系統(tǒng)化的去操作每一個(gè)流程,沒有一套系統(tǒng)的運(yùn)營體系的企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)大潮中前進(jìn)了,這個(gè)也是市場(chǎng)優(yōu)化的一個(gè)過程,最后生存下來的必然是有競(jìng)爭(zhēng)力的,并且一定是有自己的一套規(guī)范化運(yùn)作流程來支持的。
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要想創(chuàng)業(yè)成功,做好了我以上所說的幾個(gè)點(diǎn),我相信你的目標(biāo)會(huì)離你很近,更重要的是方向性的東西,方向?qū)α舜笥谂Γ较虿粚?duì)努力白費(fèi),這是永遠(yuǎn)不變的道理,借用在這里。做好每個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給我們帶來的商機(jī)。就看你把握住沒有,當(dāng)然,大家可以根據(jù)自己的行業(yè)再結(jié)合本文從中學(xué)習(xí)到一些東西的話,我就覺得非常開心了。希望能對(duì)你們有用。
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